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《木桶定律》读书笔记 1、系统原理是现代科学管理的首要原理。 （1）系统由要素组成，元素组成系统的方式就是系统的结构性。要素之间的相互关联、要素与系统之间的相互关联，是系统结构性的基础。 （2）但凡系统都有特定的目的，即系统的目标，实现目标是系统存在和完善的价值所在。目标在系统中处于最核心、最高端的位置，它起到启动、导向、聚合和衡量作用。 （3）如果没有目标，组成系统的各个要素一盘散沙，系统就不能存在和运转。 2、临界点效应：没有完成最后一英里。 努力了99%却没有实现目标的人，仍然是一个失败者。只有超越临界点，人生才会进入一种全新的境界，并获得最终的成功。越过临界点需要坚持到底的耐力和韧性，也需要创新与改变、开天辟地的勇气。 3、瓶颈效应：最脆弱的环节决定生死。 瓶颈效应在成功应用过程中都有2个共同点：第一是见效特别快（1-3个月，甚至是1周）；二是效果明显（对事情发展的影响不是一点点）。 4、底洞效应：细节决定成败。 任何整体都是由无数个细节构成的，细节的完整是整体出众的前提。是否关注细节，是否关注桶缝的跑冒滴漏，其重要性更大于于我们对短板的关注。因为短板常常是显而易见的，而细节中桶缝的存在是隐蔽的，潜在危害更大，只有思维严谨的人才能发现系统桶缝的存在，针对桶缝完善系统，让系统逐步具备滴水不漏的组合优势。 5、粘结效应：不可忽视的桶缝。 华盛顿合作定律：一个人敷衍了事，两个人相互推诿，三个人则永无成事之日。 组成系统的各个要素必须找到最佳的契合点，让各个要素起到积极推动的作用而不是相互抵制、冲突和产生内耗，只有这样，组成系统的各个要素才能发挥合作的协同效应（1+1＞2）。各个要素如何实现最佳契合？是内部管理实现升级的核心话题。 6、破窗效应：小破坏带来大灾难。 如果有人打坏了一个建筑物上的一块玻璃而没有及时修复，别人可能受到某种暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。（系统管理中要做到令行禁止、防微杜渐。） 7、如何确定自己的短板：对比的时间性和相对性。 所谓自己的短板，不是与自己相比而得出来的结论，而是通过与实际的竞争对手进行客观对比而发现的自身劣势或不足，因对比标准不同，短板也具有相对性和时间性。 8、世上什么事最难？ 世上什么事最难，这不是一个哲学命题，而是一个关乎成败大局的思维方式问题。 世界上最难的事情，是认识自己，尤其是认识到自身的弱点并勇于改变，这是一种难能可贵的优良品质。（1）对于普通人来讲，对自身弱点的恐惧心理压倒了对自身优势的信心，这种恐惧心理导致自己不敢深入思考，不敢自我否定。（2）害怕认识真实的自己、缺乏自我批评的勇气，这些弱点导致给自己的思想设定了禁区，这些禁区的干扰使得所谓的思考、总结等失去了效果和意义，因此思维禁区就是实现突破的最大瓶颈之一。 9、个人常见的弱点是什么，是否构成了瓶颈的制约影响？ （1）恶习：不良的习惯可以说是每个人最大的缺陷之一。我们都屈服于习惯的影响之下，所以习惯要么效力于我们的理想，要么拖住我们的后腿。选择培养什么样的习惯？ （2）犯错：如果我们总是在同一个或同一类问题上犯错误，并且犯错误的频率比别人高，那么这样的犯错误就是一种思维的缺陷、性格的缺陷，值得引起重视。 （3）妒忌、自卑、虚荣等人性的弱点。 （4）贪婪：目光的短浅和私欲的膨胀。一个人仅仅有聪明是不够的，还需要用理智来驾御自己的欲望。 （5）忧虑：忧虑的最大危害是：摧毁了我们集中精力的能力。 （6）懒惰：工作是虚度光阴会伤害你的雇主，但伤害更深的是你自己。胸无大志的普通职业人员，宁可期望别人来领导和指挥自己，也不敢冒险尝试去做一些开创性的事情，不愿意花费心力去追求超出常人想象的卓越成绩。 （7）拖延：对于渴望成功的人来说，拖延最具有破坏性，也是最危险的恶习之一，它使人成为温水中的青蛙而浑然不觉，它使人痛失最佳的奋斗时机而后悔晚矣。 （8）马虎：“轻率和疏忽所造成的祸患将超出人们的想象”， 在工作中只想做到差不多的水平，没有追求精益求精，漠不关心和马马虎虎的态度将毁灭一个人发展的潜力。 10、SWOT分析（个人的优势和劣势、环境的机遇和威胁） 做自己人生的CEO：像分析企业一样来分析自己，像经营企业一样来经营自己。寻找自己在社会上的卖点并强化自己的竞争力。 只有努力发现问题才是解决问题的第一步，没有这可贵的一步，就谈不上问题的解决、人生的进步和成功。 11、批评与自我批评：需要一种勇气打造成功的工具，最终成为一个优良品质。 如果说成功是一种源自思想的力量的最终收获，那么自省就是是一个人的优良品质，就是一个智者寻找弱点、完善自我和实现人生抱负的必由之路。 一个人成功的最大敌人是自己，通过自我批评，可以在发挥自身长处的同时将自己的弱点变成优点，而且效果立竿见影。 12、持续的和自