一名务实、创新的管理者.doc

做一名务实、创新的管理者 ??????????????????????????????????? 各位领导、： ????????????????? 大家好 感谢公司党组给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“做一名务实、创新的管理者” 。 ? 决定参加这次竞聘前，曾度德量力，思虑再三。参加这次竞聘我对推行竞聘上岗机制的拥护和信任通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，评简单介绍一下经历:本人现年岁，，1993年参加工作，现竞聘副经理岗位，我认为自己具有以下个方面的有利条件： 　　一、我二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明。 三、熟悉各专业具体业务具有的通信专业知识。 　人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：如与领导、交心、交流思想不够。有时工作较为急躁，不够细腻。我有信心，在以后工作实践中在不断克服自身的不足下面，我谈谈上岗后的一些设想： 一、供领导参考，及时提各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展，市场的变化，技术的更新，我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程，同时，必须结合实际情况，不断修正管理办法和流程，使之适应以客户为中心的原则，为企业创造最大的效益。 三、坚持“发展是硬道理”，创新工作思路和方法。企业的发展必须以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是服务质量，二是质量、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力，营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的参竞聘，对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果能当选，是领导对我的鼓励正值年富力强的我，反之，我将一如既往的尽心、尽力、尽职谢谢大家！