一般企业负责人安全管理人员培训课件.ppt

安全管理现状 问题很多 需要治理 无处不在 我国安全生产的基本国情 原因—— 经济基础薄弱 法制力度不够 工业技术水平低 安全观念与意识落后 管理方式陈旧等 现状—— 安全生产形势十分严峻 重、特大事故仍然频频发生 重大事故隐患十分突出 说说日常安全工作应该怎样做？ 1、要从安全生产规章制度建设抓起 （1）要及时的把国家安全生产有关法律、法规、标准及行业规范转化为企业安全生产规章制度及操作规程的方法 （2）要及时总结本企业的安全生产新鲜经验教训，及时更新安全生产规章制度及操作规程 （3）借鉴国内外有关单位安全生产经验及理论研究制定本单位的安全生产规章制度及操作规程 2、授人与鱼，不如授人以渔 要树立—— 全方位 终身的 持续改进的 员工安全教育培训理念 3、从危险警示标识系统建设抓起 随时保持 一个和谐安全的 生产工作的人机环境 领导示范，全员参与，持续改进安全管理无止境，文化建设是根本 1、分析现有差距 2、持续进行全员培养 3. 决策层示范，引导和创造企业安全文化建设 4、企业安全监管部门切实履行安全文化场具体职责 5、企业中间管理层承上启下落实安全文化建设行动 6、班组和员工是安全文化建设的基础 企业安全管理应始终追求的目标 怎样才能作到—— 从“要我安全”到“我要安全” 从“人安全” 到“安全人”？ ▓人安全—— 指通过员工工作所在环境的改善、法制性规则规范约束、隐患治理等外在的途径，实现工厂安全系统保障员工在厂区活动中的身心健康和安全的功能目标。 ▓安全人—— 指通过企业安全文化和社会大安全文化长期熏陶，养成员工自觉自知的安全行为习惯，从而成为自我教育、自我保护、自救互救的行为主体，成为具备良好的安全行为意识、能力和习惯的公民。这是企业安全系统和社会大安全系统应实现的本质功能目标。 本讲思考题 “生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责： “（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； “（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况； “（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施； “（四）组织或者参与本单位应急救援演练； “（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议； “（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为； “（七）督促落实本单位安全生产整改措施。” 2）防火防爆措施 控制可燃物 控制助燃物 控制点火源 控制工艺参数 火灾爆炸事故的应急技术措施 事故应急反应过程 正确选用灭火方法和灭火器 预防灭火过程中爆炸事故 防毒措施 ●操作控制 操作控制的目的是通过采取适当的措施，消除或降低工作场所的危害，防止工人在正常作业时受到有害物质的侵害。采取的主要措施是替代、变更工艺、隔离、通风、个体防护和卫生。 ●管理控制 管理控制是指按照法律和标准建立起来的管理程序和措施，是预防作业场所中化学品危害的一个重要方面。管理控制主要包括：危害识别、安全标签、安全技术说明书、安全贮存、安全传送、安全处理与使用、废物处理、接触监测、医学监督和培训教育。 操 作 控 制 替 代 用无毒、低毒替代高毒、剧毒，用可燃物替代易燃物 隔 离 拉开作业人员与危险源之间的距离 通 风 降低作业场所中有害气体、蒸气、粉尘的浓度 个体防护 正确选择和使用个体防护用品 卫 生 保持作业场所清洁 作业人员的个人卫生 变更工艺 选用可将危害减少到最低程度的技术 管理控制 危害识别 培训教育 医学监督 接触监测 废物处理 安全处理与使用 安全传送 安全贮存 安全技术说明书 安全标签 第二章 应急救援预案与事故处理 具体问题具体分析，针对特殊对象、重大（重点）危险源（部位）和危险品的特性，因地制宜的制定相应的预案； 将预案与实际生产相结合，尽量采用预案的内容进行演练并修改预案，使预案更切实可行，在真正发生危险时充分发挥作用，减少损失。 应急救援预案的目的与原则 企业应按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 AQT