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专卖店选址手册
商圈调查与店铺选址 成功之路,始于选址 零售业被称为“选址的行业” 选好店址,设计好卖场,是零售经营的关键之一 店址选择就是对可能建店的地址进行调查、分析、比较、选定,并最终确定对该土地或房产的使用权,为营业场所的建设做好准备的过程 宏观选址:是对某个地区及某个城市的选择 微观选址:是对某个街区及具体位置的选择 店址的重要性 专卖店的特定开设地点决定了顾客的多少,同时也决定了店销售额的高低,从而反映店址做为一种资源的价值大小。 它是影响专卖店经济效益的一个重要因素。 它贯彻了便利顾客的原则。 店址选择是一项长期性投资,关系着专卖店的发展前途。 选址三要素 1、店铺商圈因素 2、店铺方位因素 3、店铺内在因素 解析商圈 商圈的概念: 就是指专卖店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,那些优先选择到该专卖店来消费的顾客所分布的地区范围。简言之,就是顾客所在的范围 商圈构成 核心商圈、 次级商圈、 边缘商圈 或者:主商圈(55-70%)、次商圈(15-25%)、辅助商圈(5%-20%) 商圈构成示意图 商圈中的顾客来源 1、居住人群:指居住在专卖店附近的常住人群,这部分人口具有一定的地域性,是顾客的主要来源 2、工作人群:指不居住在专卖店附近而工作地点在专卖店附近的人群,这部分人不少是利用上下班就近购物,是次级商圈中基本顾客的主要来源 商圈中的顾客来源 流动人群:指在交通要道、商业繁华地区以及公共活动场所过往的人群,这些过路人群是位于这些地区专卖店的主要顾客来源,专卖店可以捕获的潜在顾客就越多。同时经营者云集,竞争亦越激烈,这就要求我们更要讲究竞争策略和经营特色,善待这些顾客不仅会产生回头客,还会使专卖店树立较好的形象,从而招揽更多的顾客 估计商圈范围的技巧 商圈会受到商品服务质量的影响, 如果顾客须历尽艰难才能到你的店里来,即使住的很近,这地方也不能划入你的商圈。相反,如果你的店铺交通方便,客人即使住在几十公里之外,心理上也不觉得远,就可以算在商圈内 上下班或顺道常从店门前经过的人,也能列入商圈。住在附近末光顾你的店,不能包含在商圈内。 商圈简图 目的:能一目了然所要调查的商圈范围与面貌。 重点标示下列地貌: 1、周边500米简图 2、重要建筑物及楼别,如金融大楼、办公大楼 3、著名店铺及影响生活形态的地段特征,如影院,百货公司 4、人潮汇集地段店铺群及大型聚客场所,如超市、娱乐区、女人街 5 、与本公司店铺有互补作用的店铺 6、车站、学校、停车场、市场、公园等特定族群会集场所 7、标出街道的行进方向,如单行道方向 8 、标出未来促销活动发宣传单的地点,即主次消费群走动频繁的地点 9、固定人群较集中流动的地点 商圈简图 商圈特征 店铺特色及分布情况 建筑形态:主要店铺街道,主要干道上的 建筑及高度 新大楼与旧建筑的分布 目前的改建情况城市1—3年内 可能改建的趋势,与城市规划局建立关系 行业形态 主要店铺街道、干道的行业类型 以何产品为主,售卖产品的层次 主要道路的店铺分布明细 店铺汇集地带的总体情况 住宅特色 建筑物形态 了解在本商圈内住宅区的建筑形态,建筑高度,楼房数,建筑形式为新式或旧式及分布区域 目前的改建情况 1—3年内可能改建的趋势 分布情况:实地了解该区的实际住户与建筑物分 布情况 将该商圈分为店铺区,办公区,新式 住宅区,旧式住宅区,文教区。在简图上分别 划定区域, 人流状况实地抽查 将一周的时间区分为两段,周一至周五及周六、周日、法定假日 以上午8点—下午10点每两小时细分为一个小段。 以15分钟为其抽样时段的样本,并计算实际经过的人数、机动车、汽车、助动车、自行车数量。 抽样时将人潮分为青少年、上班族、家庭主妇 将抽样的数,换算成以二个小时的人潮流动数。 消费者和消费能力分析 商圈类型 集中型商圈: 商圈内店铺流动人口多(每分钟约30—40位以上) 商圈内住宅人口(约24000人以上) 区内的建筑物高且密集 各店铺集中且范围大,正所谓成行成市。 与本店有互补性的店铺多,且规模大(大型购物中心、超级市场、百货公司) 交通频繁,车辆流量大 集中型商圈体现为中央商业区和商业街 中央商业区:这是最主要、最繁华的商业区,主要大街贯穿其间,云集着许多著名的百货商店以及各种大饭店、影视院和写字楼等现代设施 商业街:它是次要的商业街。这些地点是人流必经之地,在节假日、上下班时间人流如潮,店址选择在此处大大方便了来往人流 分散型商圈
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