中国人寿人力资料培训讲义招募甄选流程四部曲.ppt

招募甄选流程四部曲 为什么会有标准流程？ 1、是经验 2、是教训 课程大纲： 授课目的： 巩固招募流程及相关话术，提高增员效果。 授课大纲： 四部曲： 一、招募活动 二、初次面谈 三、创业说明会 四、录用培训 招募甄选流程 初级主管训练营招募甄选操作流程 初级主管训练营招募甄选操作流程 初级主管训练营招募甄选操作流程 初级主管训练营招募甄选操作流程 初级主管训练营招募甄选操作流程 初级主管训练营招募甄选操作流程 初级主管训练营招募甄选操作流程 情景演练 初级主管训练营招募甄选操作流程 三、工具： 实操：《招募者话术》 《招募话术通关表》 初级主管训练营招募甄选操作流程 目标： 利用公司职场、办公地点让准增员对象感受到公司实力，加深准增员行业、公司的了解，解除疑虑，力求确定参加创说会。 （一）流程： 1、参观职场借力组训： 介绍职场，介绍组训，包装面谈人员 2、进入面谈办公室： 陪同准增员，辅助面谈 面谈者使用的话术： ⑴你今天第一次来我们公司吗？感觉怎样？ ⑵你怎么看保险行业？原来有没有买过保险或者听说过保险？ ⑶你过往做过什么工作？武汉生活很久了吧？是本地吧？ ⑷（简要介绍行业、公司和创说会）。。。。 行业：市场广阔、政府政策支持、 公司：品牌对销售的支撑、 晋升渠道：重点强调能力 培训支持：伴随终身、提供个人成长空间 薪酬体系：多劳多得、上不封顶 强化信心：跟你的谈话很愉快，凭你的能力我做到这个位置花了三年你可能只需要一年半就好了！（根据不同对象选择不同侧重点） (5)创说会包装并邀约：现在找份工作不容易，合适的工作就更不容易，6日我们在公司大楼（财富大厦）有一个面向社会举办的事业说明会，我想邀请你来参加。我们这次招聘活动名额有限，象你这样优秀的人才能有机会参加，这是专门给你的参加活动邀请函，（请现场填写），我公司会建立人才库，进行人才储备，为了对你将来进行定向培养，请填写一下这套登记表（（双手递上《候选人员登记表》、《性向测试表》及答题卷 ），23号上午9：00点整财富大厦六楼希望你一定要参加！ （二）工作要求及注意事项： 用心记录面谈情况：表达能力、形象、思维能力、特长、企图心、人脉关系，增加对准增员的了解 （三）配套工具： 1、《事业说明会邀请函》 2、《候选人员登记表》 3、《性向测试表》、《答题卷》 回顾要点 目的：让准增员参观公司参加会议和面试，力求确认参训。 一、会前： 再次确认电话：陪同到会，一定到会，提醒携带《邀请函》。 二、会中 1、签到：贴笑脸、介绍X展架顺序讲解行业、公司、晋升、薪酬、培训支持等内容，送至会场中就坐，然后去会议室等候，会中查阅《面试安排表》 2、面试：陪同面试，互相通知 面试等待招募者沟通话术：强调双向选择，难得的机遇，应该作一个决定； 二、会中 工作要求及注意事项： 1、招募者必须陪同准增员到会，带《邀请函》，减少意外情况； 2、招募者要求熟悉X展架简要介绍； 3、招募者必须着职业装，保持良好专业形象； 4、要求准增员提前10分钟到达会场，凡创说会未到人员不再给予录用机会； 5、招募者在等待面试环节对想离开的准增员想办法留住。 三、会后 招募者尽快送达《培训通知书》； 三、工具： 1、《面试安排表》 2、《培训通知书》 初级主管训练营招募甄选操作流程 电话通知及反馈：由工作组于创业说明会结束后三天内通知被录用准增员培训时间、地点、要求、着装；将有问题的情况反馈营销服务部。 教育培训中心：新人岗前培训、代资考培训和考试 入营 初级主管训练营招募甄选操作流程 通 关 训练一组 关主：夏 岩 训练二组 关主：贺 琼 训练三组 关主：周丽君 训练四组 关主：侯承承 训练五组 关主：马 妍 训练六组 关主：李 培 步骤一 招募活动 步骤二 初次面谈 步骤三 创说会 步骤四 录用培训 步骤一 招募活动 步骤二 初次面谈 步骤三 创说会 步骤四 录用培训 简单的事前重复做 重复的事前坚持做 训练营各位优秀的主管精英们，大家早上好！ 今天我跟大家带来这样一个课程是《招募甄选流程四部曲》 其实这样一个课程在5月16下午的增员训练班上 各位已经经过了一个下午的培训，