村镇银行股份有限公司前台临柜业务考核办法.doc

ⅩⅩⅩⅩ村镇银行股份有限公司前台临柜业务考核办法 第一条 为进一步加强ⅩⅩⅩⅩ商村镇银行股份有限公司(以下简称“本行”)清算中心、营业部及各分支机构网点前台临柜业务管理，规范会计业务操作行为，推进前台临柜业务考核管理制度化、规范化、程序化，制订本办法。 第二条 考核组织：总行成立前台临柜业务考核领导小组（以下简称“考核领导小组”），由分管行长任组长，风险管理部负责人、运营管理部负责人及科员为成员。 第三条 考核内容：所有前台会计业务。 第四条 考核方法： 1、由主发起行的事后监督中心按主发起行与本行的相关规章制度对前台临柜业务进行监督，对发现的各类前台临柜业务差错进行通报，并对相关责任人进行经济处罚。 2、运营管理部检辅人员每月对各支行进行检辅，对发现的问题及时通报，并对相关责任人进行经济处罚。 第五条 考核周期：实行按月考核。 第六条 责任人扣罚标准：见附件《前台临柜业务考核扣罚标准》。其中差错责任人为首次上岗临柜办理前台业务的前2个月（含）期间考核时免予经济处罚，满2个月后同其他员工参与前台业务考核。 第七条 考核操作流程 （一）每月末后10个工作日内，由运营管理部后督岗根据主发起行事后监督中心审核监督产生的差错信息向考核领导小组提交前台临柜业务监督情况书面报告。 （二）每月末后5个工作日内，由运营管理部检辅岗向考核领导小组提交检辅书面报告。 （三）考核领导小组于每月末后的20日前，完成对上月考核情况的核实、审查工作，并按月将考核落实到相关责任人，并督促做好差错整改和跟踪检查，对照扣罚标准执行处罚。对业务连带责任人，参照考核标准进行扣罚。 第八条 对在考核中发现未列入扣罚标准的差错事项，参照类似项目进行扣罚。 第九条 各支行（营业部）因特殊情况，需对通报内容中有关责任人免予处罚的，必须经支行级考核小组讨论通过，并留存相应记录以备查考。 第十条 后督岗及检辅岗应建立差错台账，对同一支行（营业部）同类型差错重复发生、未改进或整改措施未落实，视情况考核领导小组将对会计管理人员进行相应处罚；对同一柜员同类型操作差错重复发生、屡犯、未及时整改，考核小组应视情况加重处罚。 第十一条 支行（营业部）对考核扣罚有异议的，可向考核领导小组提出申请，由考核领导小组决定是否处罚。 第十二条 本办法未尽事项参照主发起行相关业务管理规定及要求执行。 第十三条 本办法由ⅩⅩⅩⅩ商村镇银银行股份有限公司负责制订、解释、修订。 第十四条　本考核办法自发文之日起执行。