中石化江苏石油ERP用户接受测试.ppt

文件名: 用户接受测试 (UAT) File name: 江苏石油分公司ERP项目10月上线最终用户测试 (UAT) 内容 最终用户测试的目的 测试范围 进行最终用户测试的前提 测试方法 测试的系统环境设置 高层次的测试计划 最终用户测试的人员结构 测试流程图 测试脚本样本 最终用户测试工作计划 江苏用户的工作安排 最终用户测试的目的 确保所有的配置功能按照江苏用户的要求在SAP R3中配置完毕 测试所有SAP R3中江苏用户要求的功能，确保其符合要求 确保所有上线时必须具备的客户化程序能够运作，并符合功能需求，包括接口程序、功能增强、表格和报表 上线前从江苏用户获得确认SAP系统是否准备就绪 测试范围 最终用户测试的测试情节由集成测试中已测试过的情节组成，同时纳入关键用户于第一期用户培训所收集到的重要业务情节，藉此确保测试内容的完整性 依据最终用户测试中的测试情节准备测试脚本，这些测试情节包括下面4个业务循环： 采购到付款 　订单到收款 　财务/成本会计 　月结/年结 包括所有上线时必须具备的客户化程序 不包括用户权限测试（需信息技术小组先行完成系统配置，时程另有安排） 不包括后台作业调度（需信息技术小组先行完成系统配置，时程另有安排） 使用实际主数据 进行最终用户测试的前提 开始最终用户测试的前一周必须冻结所有系统设计的变更 最终用户测试进行中不接受功能设计变更，除非提出的问题将造成系统无法上线。这类需求必须透过设计修改申请管理流程作评估决定是否在上线前执行修改。 上线时必须具备的客户化程序应在开始用户接受测试前完成单元测试 总部所定之标准代码不可再有异动以免影响测试数据的准备 最终用户测试必须由江苏项目组成员完成（可包括关键用户和讲师），最终用户可透过在培训环境的操作练习提出意见反馈给关键用户和讲师。 测试方法 – 手动测试 江苏最终用户测试将按下述要求分工并执行： 测试将由江苏项目小组进行 关键用户与顾问一起重新审核业务循环和业务情节。所有测试的情节都以在集成测试中测试过的情节为基础 关键用户在顾问的指导下，用更新后的手工测试脚本开始执行用户接受测试。测试的深度及广度，取决于关键用户准备好的数据量 在MDM的问题管理数据库中记录所有的问题，并交给相应的顾问解决 关键用户要负责各测试情节和业务循环的签字确认 江苏项目小组负责人每周都要向系统测试领导报告测试进程，比如，已签字确认的测试情节和已解决问题的数量 确保用户接受测试按可行的时间表来执行。项目组可以在等待一个测试情节被解决的同时继续另一个测试情节以节约用户接受测试的完成时间 用户接受测试的签字确认表格： 确保关键用户已完成各测试情节的脚本的测试 相关关键用户签字确认以确保所有的业务循环中的测试流程在系统上线前已经过测试 高层次的测试计划 用户测试的人员结构 测试流程图 测试脚本样本 最终用户测试工作计划 江苏用户的工作安排 ERP项目组接下来同时进行的工作包括： 　系统用户测试 　用户培训 　用户权限测试 　数据转换 各功能组关键用户组长需向项目负责人确认该组各项工作的人员安排 Q A 第 * 页 * 测试的系统环境设置 100 演习环境 单位测试 200 主要配置 T00 D00 500 600 关键拥护培训 权限测试 试转档环境 DEV Box TST Box 400 主要配置 400 集成测试环境 PRD Box 600 转档环境 P01 800 生产环境 600 试转档环境 P02 800 生产环境 600 试转档环境 P03 800 生产环境 600 试转档环境 P04 800 生产环境 200 400 500 UAT 环境 最终用户 培训环境 400 500 UAT 环境 最终用户 培训环境 400 500 UAT 环境 最终用户 培训环境 400 500 UAT 环境 最终用户 培训环境 图例 环境更新 TMS 总部 镇海 仪征 江苏 天津 600 ABAP 和数据转换 500 用户手册 开发 李庆如 杨刚 李可 张剑虹 埃森哲顾问 卞菊英 缪铬元 徐扬 曹慧 柳春峰 苏州分公司 张健 沈健东 杨勇 王昕 省公司本部 库存管理 销售分销 财务会计 更新手工测试脚本 测试数据 确认并记入文档 实施解决方案 研究问题并 定义解决方案 江苏项目组 用户重新测试 项目组的用户 开始手工测试 有问题吗? 用户更新相关的 测试脚本 问题又发生? 是 没有 有 否 UAT 用户 签字确认 UAT 结束所有的问题并记入 UAT文档 向测试协调员进行状态更新 测试组(北京) Jiang Su Petroleum Co. * * 第 * 页 *