人才流动论文.doc

摘要：在市场经济条件下，企业中人才竞争日益剧烈，人才 流动日趋频繁，合理、正当的人才流动是对企业发展有益的。 但人才流动也给企业带来负面影响，特别表现为人才流动中 企业信息的流失．这就要采取相应的管理措施来防止。保护 和促进企业健康有效的发展。 关键词：人才流动负面效应保护措施 通过企业行政管理。促进人才资源合理配置，是国家经济发展和竞争的战略性资源。小到一个企业的产品创新和价值提升，大到一个国家的经济增长和社会进步，越来越取决于智力因素的开发、取决于科学与知识的应用和创新能力，而知识和科学技术是靠人来掌握、运用和创新的。因此，人才是最宝贵、最重要的经济资源。是现在和未来社会经济发展的根本动力，所以通过行政管理，有效地促进人才资源的合理配置起了决定性的作用。 一、加强行政管理促使人才合理流动 人才流动是一个企业发展均动力，是企业具有活力的表现，加强行政管理。促使人才合理流动是企业发展的必要手段和措施。人才只有正常合理的流动，才不至于使一个企业处于封闭固守的状态。一个不断创新的企业，它的管理机制必须是科学合理的、创新的。因为这种管理机制给人才提供了施展才能的条件和机会，使他们有了用武之地，因此，先进的行政管理机制可以保留人才，落后的管理机制会流失很多人才。一个企业要想有长远发展，对某些岗位的人才作以阶段性调整，保持一定的流动性，稳而不僵，活而不乱，始终让企业处于一种最佳状态．这既是企业发展的需要．同时也是企业进行人力资源开发、使用的必要手段。在市场经济条件下。人才流动有其必然性。人才流动是优化人力资源配置、开发人力资源的必然要求。通过行政管理、合理的人才流动对国民经济各部门进行人力资源再配置，实现生产力要素的最佳结合，从而形成新的生产力。我国加入WTO后。社会主义市场经济的逐步完善，市场的调节作用越来越明显，无论是国企或私企，都在市场经济的竞争中去寻求提高企业的核心竞争力，因为市场的竞争是人才的竞争，哪个企业留住了人才，哪个企业就会呈现出勃勃生机。 二、造成人才流动的原因 目前来说造成人才流动现象的原因是多方面的，主要有以下几点： 1．人的趋利性。这是企业人才流动的主要原因。获取能够满足其物质利益需要是个人工作中的一大动力。在社会许可的条件下，利益最大化成为许多组织和个人可以理解的奋斗目标。虽然事事不能向“钱”看，但企业中的各类人才，如努力工作，取得成绩得不到相应的回报，那么，跳槽或外流就成为不可避免的事。 2．人不能尽其才。俗话说。人尽其才，物尽其用，同样也需要量才而行，如果才能长期得不到发挥，专长得不到施展，就不能安心工作。因此，工作就要安排得体，不要挫伤了他们的积极性。使他们的专业才能有用武之地。 3．陈旧的行政管理模式。由于近几年外来的务工者越来越少，务工者的要求越来越高，“这山看着那山高”迫使企业招工难，使多个地区出现用工荒.用工难。使地区的企业无法正常生产，企业面临着人才短缺，生产不正常，从经营高峰滑入低谷。本来该地区所生产的产品结构类似相同。全靠的是密集型人力劳动，这样存活下去的话，整个地区的产品就会受到冲击。因此，在恶劣的市场竞争环境下，一个企业要想立于不败之地，必须要在企业内部进行改制，要打破原有陈旧的行政管理模式，比如：对员工表现有形式性的激励，发放工资及时，奖金、津贴、福利要到位。加强日常能力培训等等，以开放式行政管理去招募“能人志士”。 4．用人制度僵化，讲形式不讲实效。许多企业在员工的选拔上、任用上过多地讲求资历和职称甚至年龄，论资排辈，就会打击一些有能力、有经验的人才的积极性，使他们内心失衡。虽然职位不能直接代表能力，但人们往往把能力、贡献的大小与职位、职称的高低挂起钩来。一个企业领导如果不能做到人尽其才，让人才在企业担任一定的角色。就会难以留住人才。 5．企业文化缺乏凝聚力。许多企业沿用传统的管理模式，特别是本地区私营企业比较多，遍地开花。他们在管理模式一味追求产值、效益，忽视或不重视企业文化的建设，企业缺乏一种激励员工奋发进取和一种凝聚员工与企业同呼吸共命运的精神力量。员工看不到企业的前途并有潜在的危机感。在此情况下，高素质人才外流就可想而知了。 三、人才流动对企业的负面效应 人才流动有好的一面。但也产生了一些负面效应，归结起来，这些负面效应主要表现为企业信息的泄露。并由此引发了一系列的问题。 企业信息的泄露．首先是技术信息和经营及其他重要信息的流失。技术信息和经营信息是企业商业秘密中的一个重要内容。也是人们最早关注的问题。技术信息和经营信息的最大特点就是“机密性”。那些不为同行业普遍获知的信息，可以具有商业竞争优势的，它们均具有潜在的价值，拥有它们会使自己在竞争中处于主动的地位，并赢得优势。显然“技术和经营及其它重要信息的流失”。将使原单位具有的竞争优势不复存在，公平的竞争环境受到严重破坏。由