江西民营企业峰会现场领导领模式的记录.doc

企业峰会现场听分享领导领模式的记录各位，我们当老板做企业累不累。我做企业13年，我刚才在与我们的邓总聊天，因为我们都是老朋友了。他说我比上次来的时候更瘦了。名位 ，我在07年的时候我的体重是178斤，今年是2000年，我的体重变成156斤。估计通过昨天晚上我又少了5斤。今天到明天可能又要少3斤。各位难不难，难 ，我们痛不痛苦，痛苦。我们累不累，累。我解放了没有，没有。我们都还在路上，我告诉你。各位 ，不要看公司上市了，没什么了不起。都还在路上。各位老板忙不忙，累不累。累呀，为什么累。我发现全世界当老板当领导累有三大原因。这三大原因非常非常重要，如果你不知道这三大原因，你会累得半死。如果你了解这三大原因，未来你可能不会很累。如果你竞争对手知道了这三点，你不知道，那你完了。这三点很重要，想知道吗？第一个，为什么累，各位当老板有两种人，第一种人是能力强的，学历高的，第二种人是环境所迫，被逼无奈当的。请你们告诉我是哪 一种更累。我跟你们讲你们就明白了。老板为什么累呢。第一原因 ，这件事本来可以让别人做，对不对，别人做我要做出来是一百分他做出来是八十分。对不对，达不到我的标准，那怎么办。那我自己做，我自己做，做多少分，做一百分，甚至120分甚至200分。然后以后这种重要的事情我让谁做。自己做。然后你自己累得半死，团队怎么办。团队解放了。团队很爽 。所以第一个你的心态是保姆 记下来你是保姆，你不是老板 。保姆，保姆是怎么样，保姆是最尽心尽责的。让他看着别摔坏了，别出问题，保姆心态不授权。你说我也愿意授权呀。不是不授权，可以授下去，最后是零蛋怎么办。我想请问，如果企业持续下去，做得更大怎么办。你不是累得更要命吗?还有一种，他是没权可授，或者根本授不了，原因在哪里。我想请问老板学历高能力强的比较多还是学历低。哪 一种 多。学历低的。学历低的为什么当老板。我发现了两个很重要的原因 ，我高中时代没念大学的。发现90%都 是当老板的。记下这个数字很搞笑。我大学的同学，我发现一个现象90%都是当员工。你们看看为什么。高中毕业的这帮同学出来为什么不念了，因为条件不好呀，那时候。没钱呀，对不对。所以找工作去。然后找工作，想找好工作，高收入没想到处处都难找。学历又低，没人重用，所以最后一生气 拍桌子。此处不留爷自有留爷处，外外不留爷自己开个小卖部。于是自己干了，他 一下子就把自己搞成老板了。有没有这种现象。有还有一种，学历高的就不一样了。学校毕业了，有文化，出来之后到了单位，突然发现好像找了一个很好的工作，收入还不错。然后他不幸的是一次性把自己变成员工，到现在还有很多人还很爽 ，是不是有这个现象。所以有大部分老板尤其是从计划经济到市场经济转型的大部分老板都是被迫无奈下岗，或者是重新创业来当老板的。而这种老板通常有两种。一种是能力强，一种是能力不强。对不对。能力强的累还是能力不强的人累呀？能力强的。为什么？请你告诉我，当我老板自己被迫无奈我当老板了，我要不要找人呀一起做事。要不要 我能力很强，请问我找什么人。我找能力比我强的还是比我差的，比我差的。我找助理就得了，找跟班就行了。对不对。找个帮手就好，是不是这样。那能力差的，怎么想？他想我这能力不行，他有自知知明。他很聪明，他说我能力不行，学历不高，我想干点事，没人比我厉害又干不好，那怎么办。他就找比他强的人，然后他舍得给他好的待遇 ，好的平台 ，你去弄吧，我制定好规则。你去玩吧。到最后我只看结果啦，过程我不管。这时候如果他找的人，别人 不尽不尽力事情搞不定怎么办。过来问他：老板，你看这事咱整怎么办嘞。这类的老板很高明，他怎么说话的，你看，一脸麻木的表情。老板高明就是很麻木，没感觉 。一脸麻木的表情笑着对他说：陈经理呀，你是我从广西挖过来的，跑了千山万水把你逮住 ，你是这个行业的高手，我想干这件事全靠你，这个事情如果你也搞不定，我想就没人搞得定。我没能力，我不知道怎么办搞。才找你的，但有一点，陈经理，我相信你呀。你绝对能搞得定的，你去搞吧。呵，这个人被迫怎么办，他这个人陈经理怎么办，老板这么信任我。我干死也要把这件事干出来，即使能力不强逼也要把它逼出来。是不是团队能力成长。于是团队的能力就逐渐成长，老板就慢慢退后。这叫高明，他一次性，把别人透过信任、激励让你成长。他开始轻松对不对，第二点，这是第二个现象。还有一种现象。第一个叫保姆心态，所以这类人的高明在哪里嘞。企业管理最高境界是什么。他叫无为而治，他把权力怎么弄的，企业你要搞清楚如果你是领导，领导上面变大，根基不稳 什么意思 老板太强了，员工太弱。你的行动力，你的能力跟你的团队是成反比的，你突然发现，强将手下说无弱兵那是假的。太强的将领下面全是没用的兵，打战靠谁，领导就好了。所以你还发现一个现象，那种父母太成功的孩子，有时往往 不听话，往往不成才。为什么？你不