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海关数据分中心主任申请转正报告 关党组： 今年8月，我任职于合肥海关数据分中心主任。任职试用期一年来，在关党组和分管关长的关心和正确领导下，在同志们的支持和配合下，我坚持以“三个代表”重要思想为理论指导，立足于理论学习和工作实践的有机结合，工作中认真履行职责，全面贯彻海关工作方针。自己在思想作风、工作作风、廉洁自律和不断提高管理、领导水平等方面均得到了锻炼和加强。同时，面对新的形势、新的任务、新的职位要求，如何加强学习，正确履行好工作职责,不断提高自身驾驭全局的工作能力；如何做到勤慎敬业，高质量地完成关党组交赋分中心“起好步、开好局”的工作任务，则是我一年来不断思考的课题和不懈努力的目标。现将自己任职试用期一年来的主要学习工作情况报告如下，诚请评议，多提意见。 加强学习，不断丰富理论知识 正确的实践来自于扎实的理论为指导，至03年8月任职于数据分中心主任一职以来。加强自身学习，提高理论水平，已成为自己工作的不懈动力和“第一要务”，尤其是对科技理论知识学习尤为迫切。一方面结合工作实际向同志们和专家学习，向实践学习；一方面用业余时间参加学习培训，向书本学习。03年下半年，报名参加了某高校组织的计算机及网络基础知识培训班，现正积极准备计算机初级考核。上半年，通过考试，即将就读于中央党校本科法律专业。用近半年时间，把以前所学的领导、管理学笔记进行再整理，并阅读了中国致公出版社“领导学”、“中层干部领导手册”等管理书籍，极大地丰富了自身的领导和管理理论知识。同时，坚持不懈地加强政治理论学习，加强自身的政治修养和增强工作中的政治敏感性，在思想和行动上与党中央保持高度一致，正确履行关党组交办的各项职责，按照“两个务必”和树立“科学发展观、正确政绩观”的要求，创造性地开展数据分中心工作。 履行职责，创造性地开展工作 为推进中国电子口岸的全面建设，根据总署有关文件要求，在总关党组和总署数据中心的高度重视和关怀下，数据分中心于今年9月开始筹建，今年12月正式揭牌成立，对外办理业务，主要承担着关区H2000作业系统的外网管理、IC卡录入制作和总署数据中心项目推广工作以及为关区联网企业提供技术支持、操作培训、热线咨询等各项服务工作。数据分中心现有人员6人，其中4人为关交流干部。数据分中心作为合肥海关一个新建的事业单位，没有现成的工作模式，没有下一步发展规划，一切都尤若一张白纸，从零开始。加之，新的机构性质、新的工作要求、新的人员组成，客观的讲，我曾一度感到思想压力很大，但，面对困难和挑战，我始终坚信一点，有总关党组的坚强领导和同志们的支持配合，自己一定能够克服诸多困难，并在数据分中心工作中有所作为。一年来，按照关“讲实话、办实事、求实效”的总体要求，自己和数据分中心的同志们共同努力，着力做好以下三方面工作，且取得一定成效。 （一）明确思路，定好位。数据分中心成立伊始，在关领导的指导下，我和同志们对数据分中心的工作性质、职责、要求和发展趋势进行了认真地学习和分析，并结合合肥海关工作实际，提出“以服从、服务于关‘大通关’为中心，坚持守法经营，重在服务保障，开拓经营思路，努力提高效益”的工作思路，并以科学的态度和创新的精神予以落实，并按照关领导对数据分中心提出的六点要求，对具体落实工作进行细化：以建章立制、规范作业为主内容，扎实基础；以立足海关，规范服务为主线，依法经营。同时，在日常管理和队伍建设方面，突出一个“严”字和“以人为本”的管理理念。 （二）扎实基础，起好步。数据分中心成立之初，就提出“对内强基础，对外树形象”管理要求。首先，抓建章立制。把赋于数据分中心的六项工作职责和主要工作内容进行疏理和归纳，先后制定了《合肥海关数据分中心工作职责》、《中国电子口岸IC卡制作规范》、《合肥海关数据分中心财务管理制度》、《合肥海关数据分中心项目推广责任制度》等九项制度，并对IC卡录入、制发、收费、项目推广进度、结果等作业环节实现台账制度。确保数据分中心从开始就严格按章办事，规范管理。其次，抓制度落实。从我做起，率先垂范，要求别人做到的，自己必须先做到；从小事抓起，找准切入口，2004年上半年，以关开展文明窗口建设月活动和实施执星处长制度为契机，狠抓作息、考勤和关容、关貌的制度落实，强调制度的钢性；从考核中体现，我们正在调研和起草的《合肥海关数据分中心人员绩效考核办法》，该办法就含有人员制度落实情况的考核内容，从而从管理机制上确保分中心各项制度的有效落实。一年来，我从数据分中心的管理层面上清醒地认识到：我们的各项工作只有扎扎实实地把基础打牢，作业和程序规范，才能稳固而扎实地起好步，才能做到厚积薄发，才能得到党组及关领导支持和放心。 （三）未雨绸缪，求发展。至今年8月参加数据分中心筹建以来，我一直思考着如何能正确地认识和把握住数据分中心的发展趋势和规律，做到抓住机遇