消防安全四个能力建设培训教材.ppt

《消防安全四个能力建设管理制度》培训 第一部分：公司基本情况及主要火灾危险性： 第二部分：公司消防安全管理组织及制度： 第三部分 消防安全“四个能力”建设具体措施 第三部分 消防安全“四个能力”建设具体措施 * * 为了切实担当起公司作为消防安全管理主体单位的职责，真正树立“我要安全”的消防安全意识，落实政府关于开展社会单位消防安全四个能力建设的指示精神，确保公司安全生产，为公司持续发展保驾护航，经公司研究决定，特制定本制度。请各部遵照执行。 前言： 我司是上1000人的中型制造企业，属于政府消防安全重点管控单位。火险等级为二级。消防重点部位在：危化品仓库、老化房、注液车间、化成分容车间、检测包装车间、成品仓库。 具体详见公司《消防档案》。 具体详见《公司消防安全管理制度》所示。 主要消防安全职责： 法人代表陈韶峰是公司消防安全第一责任人。 总经理陈迪是公司消防安全直接责任人。 王建、周昌军是公司安全主任。 各系统领导是各分管系统安全第一责任人。 各部门经理是各部门安全第一责任人。 各车间、各班组主管、主任或拉长或领班是分管车间、班组或区域安全第一责任人。 一、检查和整改火灾隐患能力 二、扑救初期火灾能力 三、消防安全知识宣传教育培训能力 四、组织引导人员疏散逃生能力 一、检查和整改火灾隐患能力 （一）建设目标： 开展经常性防火检查、防火巡查，及时发现并消除火灾隐患。 （二）工作要求： 总经理、主管安全行政总监对本公司落实消防安全制度和消防安全措施、执行消防安全操作规程等情况，每月至少组织一次防火检查； 公司各部门负责人应对本部门落实消防安全制度和消防安全措施、执行消防安全操作规程等情况每周至少开展一次防火检查； 员工每天班前、班后进行本岗位防火检查，及时发现火灾隐患。 （三）工作措施： 1.每月的倒数第二个工作日总经理和/或主管安全的行政总监带领公司安全员、生产总监、工程部经理和生产部经理对全公司进行防火检查，检查后填写《防火检查登记表》，检查发现火灾隐患的向相关部门下发《隐患整改通知书》。检查内容主要是： 1）灭火器材配置及完好情况，室内外消火栓、水泵接合器有无损坏、埋压、遮挡、圈占等影响使用情况； 2）消防设施运行、记录情况； 3）消防车通道、消防水源情况； 4）安全出口、疏散通道是否畅通，有无堵塞、锁闭情况； 5）安全疏散指示标志、应急照明设置及完好情况； 6）有无违章使用易燃可燃材料装修情况； 7）电气线是否破损、老化、链接松动，有无私拉乱接电线、违章使用电器等违章用电情况； 8）有无违章用火情况； 9）消防控制室或消防值班室、消防安全重点部位的人员在岗在位情况； 10）易燃易爆危险品生产、储存、销售单位、场所的工艺装置、紧急事故处理设施是否完好有效，防火、防爆、防雷、防静电措施落实情况； 11）其他消防安全情况。 2.每周各个部门组织本部门的防火检查，检查内容同上。 3.公司员工班前、班后要进行本岗位的防火检查，主要内容有： 1）用火、用电有无违章情况； 2）安全出口、疏散通道是否畅通，有无堵塞、锁闭情况； 3）消防器材、消防安全标志完好情况； 4）工作场所有无遗留火种。 4.公司保安队每天组织保安开展防火巡查，填写《防火巡查记录》。白班防火巡查每2h一次，夜间防火巡查24时前时每2h一次，24时后每4h一次。防火巡查主要内容有： 1）用火、用电有无违章情况； 2）安全出口、疏散通道是否畅通，有无堵塞、锁闭情况； 3）消防器材、消防安全标志完好情况； 4）重点部位人员在岗在位情况； 5）常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品等情况。 5.防火检查、巡查发现火灾隐患相关部门必须立即改正。不能立即改正的火灾隐患，要向主管安全的行政总监报告。由行政总监与相关部门协商制定整改方案，报总经理审批。火灾隐患整改责任人和部门应当按照整改方案要求落实整改措施，并加强整改期间的安全防范，防止发生火灾事故。对拒不整改的视情节严重性每次给予100-1000元不等的罚款，对同样问题反复出现的，第一次给予100元罚款，经后每次按上次罚款额的两倍给予处罚，情节严重的给予行政处分。 二、扑救初期火灾能力 （一）建设目标和要求：总经理及全体员工熟悉本单位、本岗位的消防设施、器材，熟悉初期火灾的处置程序，掌握灭火器、消火栓等消防器材、设施的使用方法和扑救初期火灾基本方法 （二）工作措施： 1.公司行政总监组织，保安队负责按照公司灭火和应急疏散预案的要求，每半年至少进行一次全公司的灭火疏散演练。演练后进行讲评，及时修订完善预案。各部门每季度至少组织一次本部门的灭火和应急疏散预案的演练（生产部可分车间或拉线组织演练），公司安全员和保安队协助。演练要填写《灭火和应急疏散演练记录》。 2.