010新进员工指导方法.ppt

一、使新进人员有宾至如归的感受 二、新进人员面临的问题 陌生的脸孔环绕着他。 对新工作是否有能力做好而感到不安。 对于新工作的意外事件感到胆怯。 不熟悉的噪音使他分心。 对新工作有力不从心的感觉。 不熟悉公司法令规章。 对新工作环境陌生。 他不知道所遇的上司属于哪一类型。 害怕新工作将带来的困难很大。 三、对新进人员表示友善的欢迎 四、向新进人员介绍同事及工作环境 五、使新进人员对工作满意 六、与新进人员做朋友 七、详细说明公司政策和法规 八、以下政策需仔细说明 发薪方法 升迁政策 安全法规 休假规章 员工福利措施 旷工处分办法 冤屈申诉的程序 劳资协议 解雇的规定 在职雇员行为准则 工作时间及轮值规则 九、坦诚及周到地解释公司政策 十、给予安全训练 安全训练的内容是： 1、工作中可能发生的意外事件。 2、各种事件的处理原则与步骤。 3、仔细介绍安全常识。 4、经由测试，检查人员对“安全”的了解程度。 十一、解释给薪计划 何时发放薪金。 上下班时间。 何时加班，加班工作能赚多少钱？ 发放薪金时，希望知道在保险、公共安全等不同的项目上已扣除多少。 额外的红利如何。 薪水调整情况如何。 薪金在何处领取。 如何才能增加工资所得。 人事部门负责处理的事务为何。 休假、请假的规定。 十二、升迁计划说明 对新进人员解释，单位内同事们已有些什么成就，同时他们遵循些什么方法在做。 很坦白的告诉他，晋升是根据工作表现而定的。 使他了解，若要有能力处理较难的工作，必须先有充分的准备功夫。 提供一些建议，若要获得升迁的机会，必须做哪些准备。 很清楚地说明，晋升并不能由偏袒或徇私而获得。 升迁之门对好员工是永远开着的。 * * *