04 配送与配送中心.ppt

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04 配送与配送中心

本章主要介绍: 配送与配送中心的基本概念,阐述配送的特点及类型,配送作业的基本程序,配送的三个基本环节、工艺流程,配送的一般应用以及配送中心的基本功能和类别等。 教学基本要求 本章的重点是:掌握配送与配送中心的基本概念,现代配送与传统的送货的区别,现代配送对物流的影响及现代配送在物流业中的地位和作用。 第一节 配送的基本概念与类型 1.配送的基本概念 所谓配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,一般的配送集装卸、包装、保管、运输为一体,通过一系列活动完成将物品送达到客户的目的。 2.配送的特点 配送是送货、分货、配货等活动的有机结合体。配送的主要功能是送货。科学、经济的送货以合理配货为前提。 配送的全过程有现代化技术和装备的保证。 配送是一种专业化的分工方式。 配送是一种末端物流活动。 配送以用户要求为出发点。 二、配送的分类 1.按配送组织者进行分类 配送中心配送、仓库配送、商店配 2.按配送时间和数量进行分类 定时配送 、定量配送 、定时定量配送 、定时定线路配送、即时配送。 3.按配送的品种和数量进行分类 多品种小批量配送 、少品种大批量配送 、成套配套配送 。 4、按加工程度不同来分类 加工配送、集疏配送 5、按经营形式不同来分类 销售配送、供应配送、销售—供应一体化配送、代存代供配送 三、配送的作用 1.完善了输送及整个物流系统 2.提高了末端物流的经济效益 3.通过集中型库存,可使企业实现低库存或零库存 4.简化手续、方便用户 5.提高了供应保证程度 第二节 配送的作业程序 1.配送是由备货、理货、送货和配送加工四个基本环节组成 。 2.配送的作业流程 (一)配送的一般流程 配送的一般流程基本上是这样的一种运动过程:进货→存储→分拣→配货、配装→送货。 (二)配送的特殊流程 其作业程序有以下几种: (1)进货→储存→分拣→送货。 (2)进货→储存→送货。 (3)进货→加工→储存→分拣→配货→配装→送货。 (4)进货→储存→加工→储存→装配→送货。 食品配送作业流程图 (3)商流、物流分离型的配送模式 商流、物流分离型的配送模式有着3个明显的特点: 一是配送企业的业务活动比较单纯,也比较专一,因而企业占压的资金也比较少; 二是配送活动属于代理性质,配送企业的收益主要来自服务费,其经营风险比较小; 三是因占压的资金比较少,故容易扩大其业务范围和经营规模。 第三节 配送中心概述 一.配送中心的含义 配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送为主要职能的流通型结点。 为了提供更完善的配送服务,配送中心往往还具有较强的流通加工能力。 配送中心实际上是集货中心、分货中心、加工中心功能之综合,并具有更高的配送水平。 二、配送中心的基本功能 (1)采购功能 ; (2)存储功能; (3)配组功能; (4)分拣功能; (5)分装功能; (6)集散功能 。 三、配送中心的类型 (1)按配送中心承担的流通职能分类 ①供应型配送中心 ②销售型配送中心 (2)按配送中心辐射的范围分类 ① 城市配送中心 ② 区域配送中心 (3)按配送中心的内部特性分类 ① 存储型配送中心 ② 流通型配送中心 ③ 加工型配送中心 (4)按照配送中心的专业化情况分类 ① 专业配送中心 ② 柔性配送中心 ③ 特殊的配送中心 四、配送中心的作业流程 不带存储库的配送中心作业流程 分货型配送中心的作业流程 配送中心的结构 1.接货区 2.储存区 3.理货、备货区 4.分放、配装区 5.外运发货区 6.加工区 7.管理指挥区(办公区) 配送中心订单处理流程 (1)检查订单是否全部有效,即信息是否完全准确。 (2)信用部门审查顾客的信誉。 (3)市场销售部门把销售额记入有关销售人员的账下。 (4)会计部门记录有关的账务。 (5)库存管理部门选择和通知距离顾客最近的仓库分拣顾客订货、包装备运并及时登记公司的库存控制总账,扣减库存,同时将货物及托运单送交运输商。 (6)运输部门安排货物运输,将货物从仓库发运至收货地点,同时完成收货确认,即签收。 配送中心的管理 1.配送中心的主要工作 (1)配货 (2)送货 (3)库存控制 (4)客户管理 2.配货

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