杭州联华华商集团有限公司28行动大于一切！.PPT

* 感悟二 公司的流程应该严格执行不能随便破坏。 当你犯错了以后会让你记忆深刻，更有助于你快速的成长。 犯错并不可怕，可怕的至始至终不思悔改。 感悟三 课长将直采分析的任务安排给我了，那时候的我完全没有接触过，但是我还是答应下来了，那时候我完全不懂，然后就按着模板开始开工。又因为那时候还没来培训中心上过EXCEL的课完全不懂抓取等功能。然后我就四处去问人只要是人，我就抓着不放就去问最后现学现卖，用蹩脚的技术花了1个半小时吧这个别人一会会可以做完的东西做完了。 硬着头皮上 感悟三 想要学到东西，永远不要说不会，硬着头皮上！首先答应下来，让我来！如果你拒绝了，你就放弃了一个学习的机会。不会就问人，身边都是你的师傅，抓住一切机会求追猛打，你会得到你想要的答案的。 感悟四 课长师傅安排过我一个任务，就是每天将负库存解决掉和将每日检查表完成。前几天都会及时完成，后来因为自己疏忽，然后就渐渐的将这个事情忘记了，后来课长师傅突然提醒我，我才发现我落下了那么多。 贵在坚持 感悟四 超市行业就是无限的细节小事堆积而成的，任何小细节都需要不停得反复的做，不断的坚持就能把握细节，慢慢成功。 感悟五 在实训半年时间内给我最深的是，几位师傅的以身作则。不管是课长师傅还是理货员师傅永远是起到带头作用。仓库每天来那么多货，都是他们整理的，不管是有促销员的还是没有促销员的，他们都整理的井井悠然 以身作则 感悟五 作为一个管理者，首先做到的以身作则。你在做人在看，一个好的领导者就是带领你的团队向共同的目标奋进。以身作则不计得失方能让员工信服。 总结 不怕犯错，不怕吃亏 虚心学习，迎难而上 把握细节，贵在坚持 自我介绍 装备自我 自我分析 阶段计划 * 2013.8.1—2013.8.31 013.9.1—至今 优势 威胁 机会 劣势 工作热心，积极努力 学习适应能力强，能很快的融入到新环境中 乐观的心态 优势 威胁 机会 劣势 过于和蔼，没有威信 计划能力欠佳 缺乏零售相关工作经验 劣势 劣势 劣势 劣势 劣势 劣势 SWOT分析 如何克服劣势 1、事情按轻重缓急排序，逐一完成； 2、每日的工作任务用小本子记好 1、增加在大众面前讲话的频率； 2、多向陈东师傅学习取经，学习他的管理理念 1、关注零售业的发展趋势； 2、积极市调；3、虚心向他人请教； 劣势 优势 劣 势 1 2 3 优势 威胁 机会 劣势 经历了多个课的实训 联华重视人才培养 运河店四大门店之一 世纪联华在浙江零售业具有统治地位 SWOT分析 优势 威胁 机会 劣势 无法言传身教的知识还有太多急需自我努力 企业发展，对管理人员要求更高 新一批的优秀人才将进入联华，竞争更为激烈 SWOT分析 全面 提升 执行力 表达能力 业务能力 计划能力 自身素养 下阶段计划 工作展望 1、主动学习，加强业务技能的提升，多向同事领导请教学习 2、加强卖场现场管理，珍惜值班机会，多学多问，积累更多管理经验。 3、加强后台数据管理，加强数据敏感度，把握销售趋势，抓住销售时机。 4、尝试与供应商联系，学习谈判技巧。 5、多向陈东师傅学习管理经验，加强员工管理。 * 行动大于一切！ 态度决定一切！ 最后要感谢各位领导和同仁的帮助和支持。 感谢伍哥一次次的鼓励和开导 感谢带训师傅阮姐姐和东哥细心关怀和教导 Thank you! * * * * * * * * * * * * 杭州联华华商集团有限公司 杭州联华华商集团有限公司 PAGE * XXXXXX工业（上海）有限公司 杭州艾维科技有限公司 杭州艾维科技有限公司 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… 详情请访问 PowerBar中国专业PPT交流论坛 / 杭州联华华商集团有限公司 ——王磊述职报告 从零开始，成就未来 自我介绍 装备自我 自我规划 阶段计划 自我介绍 装备自我 自我规划 展示自我 姓名 王磊 毕业院校 浙江工业大学之江学院 入司时间 2013-5-12 实习门店 世纪联华运河广场店 课别 烟酒饮料课 自我介绍 装备自我 自我规划 展示自我 13.5.12 13.5.23 六月中旬 13.11月至今 西溪湿地入司培训； 了解联华； 运河广场店保健冲饮课实训 师傅