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艺术品收藏成为国际银行文化公关与增值捷径 　　艺术品收藏是一份雅致的事业，国际银行都堪称金融帝国，两者能够联系在一起，首先在于艺术品有着保值增值的先天优势。1517年，法国国王弗朗西斯以492两黄金买下著名油画《蒙娜丽莎》，如今这幅画的价值已经超过亿万美金。这类超高级艺术品确实是凤毛麟角，但是在国际艺术品市场还有着大量被行家认可的作品，它们往往可以超过股市或房地产的涨幅增值，不少作品可以溢价数倍，所以，艺术品经常被人们称为“软黄金”。 　　国际银行也同样看重艺术品本身的文化特性，艺术品精心装饰起来的银行办公空间，甚至办公大楼之外的公共区域，能够令来到此处的人们对银行增添了很多信任与好感。这种情况不仅发生在近两三百年间，早在15世纪的意大利，第一批银行家同时也是一批艺术品收藏鉴赏家们，就通过收藏艺术品来彰显自己的信誉和实力，不仅提高了自己的声望，还扩展了自己的事业。 　　熊皮基金开启近现代艺术品 　　收藏与资本运作的合作模式 　　1904年，法国人安德烈?列维尔联合多位投资人成立了一个艺术投资基金，自称熊皮基金，名字来源于一个反对投机的寓言，“永远别在杀掉一头熊前卖掉熊皮”。 　　熊皮基金一共有12位投资人，每位投资者每年在这个基金投入250法郎，来合伙购买艺术品，10年后将基金的盈利兑现。当时，有两位投资人合买一份基金，因此熊皮基金共11份基金，一年加起来有2750法郎。大家还同意，在这10年内，投资者可以用买来的艺术品装潢自己的家。 　　由于总体资金有限，以及大家的爱好兴致所在，熊皮基金购买的基本都是当时新晋艺术家的作品，但投资人的眼光都十分独特，其中就有后来特别受到认可的梵高、毕加索等人的作品，他们是现代艺术史上非常有影响力的画家。10年内，熊皮基金约花费27000法郎，共计买入145件作品。 　　10年后，在德?奥的拍卖会上，熊皮基金拍卖了自己的艺术品，几乎所有艺术品的价格都至少高出原价4倍。其中，毕加索1905年的一幅画，买入时花了1000法郎，结果拍卖获得11500法郎，盈利过10倍。熊皮基金的成功运作，成为资本与艺术结合的一个成功典范。组织者安德烈?列维尔认为，熊皮基金是一个有着文化回报的金融游戏，投资者不仅获得了利润，欣赏艺术的同时享受了超越物质的快乐，在经纪人和艺术家之间要获得了很好的信誉，实现了物质收益和精神收益的最大快乐。 　　摩根大通银行收藏巨量艺术品 　　备受好评 　　熊皮基金的运作模式受到一些国际银行的借鉴，摩根大通银行就是其中代表。摩根大通银行的前身之一美国大通曼哈顿银行的主席――大卫?洛克菲勒，是大名鼎鼎的洛克菲勒家族中的一员，他很早就对艺术品感兴趣，但是真正将大通曼哈顿银行与艺术品收藏联系起来，则是由于1959年银行兴建大楼。 　　大通曼哈顿银行是一家大型的零售银行，它的业务网点和办公场所都很多，曾经仅纽约市就有9座营业大厦。时任银行副总裁、总监理的大卫?克菲勒觉得需要合并工作场所，提高工作效率，于是买下华尔街2.5英亩的黄金地段，并请后来获得普利兹克建筑奖的戈登?邦夏所在的建筑事务所设计、建造新大楼。大家认为新的大楼应该时尚而且前卫，因此大厦只占用了买下地面的30%，其余空间被建设成开放式广场，在大厦内部、外部广场上进行了精心设计。 　　戈登?邦夏是一个很有创意，又对艺术很感兴趣的人，他强调新建的大厦还缺乏内部装饰，建议使用当代艺术品作为装饰，这样不仅为银行员工和客户提供了良好的环境，也为企业文化做出了努力向上的艺术诠释。在此之前，大卫?洛克菲勒曾经在名为410 公园的项目中，以1.6万美元的高价邀请著名艺术家萨姆?弗朗西斯画过壁画，获得了理想的效果，因此他对戈登?邦夏的建议是支持的。 　　为此，大通曼哈顿银行在纽约总部成立了一个委员会，负责采购全球当代艺术家的艺术作品，采购行动很快就受到了各分支机构的关注，有些分行经理认为自己也应该有权拥有合适的艺术品。因此，各子公司也开始尝试艺术品收藏，日本东京的子公司率先买了一些日本现代艺术品。 　　一直到现在，大通曼哈顿银行以及后来的摩根大通银行都坚持进行类似的艺术品收藏活动，并一度形成了在全球450处办公区域收藏超过3万件艺术品的规模，平均每处约收藏60件艺术品。甚至有人说，摩根大通银行的生意做到哪里，它的艺术品收藏就开展到哪里。银行业务拓展到中国时，中国15世纪的丝绸水彩绘画作品、19世纪的水彩绘画作品、更多现当代的艺术品也被收藏起来。这些艺术品被大量装饰在办公空间中，员工的工作环境得到了极大的优化，银行的客户也常常对这些艺术品表示惊叹，这种“工作中的艺术”与“工作中的文化公关”犹如水乳交融。摩根大通银行的核心价值观――创新、创意和革新――得到了传递，各处不同的艺术品风格也展示了各处分公司的独特之处。摩根大通银行还热衷