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用行动书写治黄人生 　　2017年4月28日上午，四年一度的全河劳动模范先进集体表彰大会在黄河水利委员会（以下简称黄委）办公大楼二楼国际厅召开，会议开始前10分钟，笔者见到了连夜乘坐火车，从兰州水源地项目EPC总承包工程（以下简称兰州水源地EPC项目）工地赶到会场的黄河勘测规划设计有限公司（以下简称公司）劳动模范熊建清。 　　清瘦不高的熊建清，略显疲态。据熊建清同事介绍，就在会议召开的前几天，兰州水源地EPC项目TBM1（TBM，全断面岩石隧道掘进机）遭遇突涌水，作为项目部常务副经理，熊建清同志带头抢险，值守数夜，与现场同志们一同克服了突涌水和围岩破碎的双重风险，确保了项目的工期和安全。 　　踏实工作，勇于担当，自我勉励，不倦钻研，是熟悉熊建清的人对他的评价。他就是这样，肩负重任，不断开拓进取，笑对人生，用行动诠释着治黄工作者的执着与热情，坚韧与笃定。 　　会场内，劳模先进代表们陆续入座，静待会议开始；会场外，熊建清略做整理，戴好鲜红的绶带和胸花，步履从容地迈入会场…… 　　千里之行 始于足下 　　熊建清，1992年6月毕业于陕西机械学院（现西安理工大学）水电系施工专业，自毕业到公司，从施工设计主专业之一的施工技术专业开始，积极承担了小浪底移民公路和桥涵设计、小浪底消力塘排水洞设计、中条山供水工程设计，同时为适应专业发展需要，掌握更多的专业理论知识，在完成繁重的任务工作同时，利用空闲时间学习充电。踏踏实实地学，兢兢业业地干，一步一个脚印，开启了他的治黄之旅。 　　2002年8月，正忙于西霞院水库工地场内道路现场设计的熊建清，接到单位电话，要求第二天前往南水北调西线查勘。他二话没说，立即从工地赶回单位，收拾行李踏上了高原之路。由于行程匆忙，加上途中仍在处理繁杂事务，身着夏天T恤的他到了甘南藏族自治州发现有了感冒的迹象。为了不影响工作，他在当地医院简单诊断后，便带上所开的药品和输液的瓶瓶水水，随着队伍继续行进。 　　查勘地处于青藏高原偏僻山区，医疗条件有限，虽然他谨遵医嘱按时输液，但病情还是越发严重。高原感冒的严重性人人皆知，他婉言拒绝了领导劝他返回的建议，凭着一股子韧劲，克服恶劣的高原环境和高原反应，忍着病痛，在这寸草不生、荒无人烟的高海拔地区，翻山越岭，一路坚持。若尔盖县、色达县、阿坝藏族羌族自治州、壤塘县……他白天跋山涉水查勘，晚上整理笔记，每天工作到深夜。到了壤塘，他突发高烧病倒。医生调整用药后，他的身体才慢慢好转。 　　2008年5月，结束在石门坎水电站工地为期1年半的设计代表工作，熊建清回到郑州与家人团聚。汶川大地震发生后，正在休假的他，主动请缨加入公司组建的抗震救灾工作组，马不停蹄地奔赴余震未消、危险仍在的灾区。 　　千里之行，始于足下。熊建清同志从一名普通的施工设计人员到部门负责人，从一名项目经理到总承包事业部常务副经理，用自己稳健的步伐走出了属于自己的职业生涯。他踏实敬业、敏而好学，2008年4月被单位选派参加黄委高层次技术人才研讨班学习，2009年获得了中国注册项目管理师PMP A级及建筑工程项目经理岗位A级职业证书，2010年通过了国际项目管理专业C级国际项目经理认证并在2012年获得了第七届中国IPMP十大优秀国际项目经理称号…… 　　尽心尽力 尽职尽责 尽善尽美 　　2008年，熊建清同志担任施工部主任后，为更好适应生产需要，合理分配部内人力资源，充分调动个人的能动性与积极性，以最大产能承担部门任务，他带领部门员工，完善管理制度，开拓进取。他提出了施工部团队建设的“家庭、学校、军队 ”的理念，提出“尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美”等诸多管理理念、制度，拓展专业和人才培养平台，主持完成了施工部专业组调整、主任分工调整，一定程度上解决了生产任务和人力资源矛盾突出的问题。为促进专业发展，他主导制定的管理制度和办法，在保障部门生产和健康快速发展中起了重要作用，被工程设计院其他部门多次借鉴。他多次被评为先进个人，所在的施工部也连续多年被评为考核A等。 　　熊建清同志严于律己，宽以待人，培养年轻人认真仔细，知无不言、言无不尽。在他的带领下，施工专业在短短两年内，原来濒临断档的导截流专业、砂石骨料及混凝土系统、施工供水专业、大体积混凝土温度控制专业等都形成了人才梯队，涌现出了一批专业人才。地下工程TBM专业中，在专业带头人汪雪英成为国内知名专家后，尹赜、蓝祖秀、杨晓箐、杨应军、魏建鹏等年轻人成长迅速；导截流专业的杨道坡、黄细丁等同志，分别成为部门主任、业务骨干和项目负责人等。 　　在公司全面开展总承包业务后，针对年轻人常年在工地思想波动较大的问题，他不仅做好项目人员的思想工作，而且重视言传身教，请各参建单位的领导、专家进行晚课讲授。一年时间，大批总承包新进员工陆续成为业务能手。比如，左旭军被抽