煤炭供应链管理中的资金融通与管控创价机理研究.docx

煤炭供应链管理中的资金融通与管控创价机理研究龙长虹，刘凌云（中国矿业大学管理学院，江苏徐州221116）摘要：物流、商流、资金流、信息流是“一站式煤炭供应链管理服务”必不可少的四个基础要素，资金流流通的顺利与否直接影响煤炭贸易的进程。煤炭物流企业的短期快速融资及管控好资金流是管控整个煤炭供应链的神经，理清创价机理是建立资金管理模式的理论基础，管控模式是实现资金有效运行与控制的操作内核。关键词：煤炭供应链；资金管控；创价机理；资金管控模式中图分类号：F252.3文献标识码：A优势，在传统银行信贷中被认为属于低风险的贷款人，可以通过不平等的贸易条件，将资金占用和财务成本转移给供应链上下游的中小型企业，其自身资金需求往往不大，对融资成本的要求也很苛刻。由于传统银行产品的局限性，中小型煤炭企业，尤其是第三方煤炭物流企业很难获得资金，即便获得，也要支付较高的融资成本，业务发展十分困难。这种传统银行产品造成的资金供求的不对称性，必然影响煤炭供应链的长期稳定发展。我们看到传统银行面临的很多挑战，而基于煤炭供应链管理创价的金融服务，可以为传统银行带来适应挑战的创新服务。煤炭供应链管理的发展为银行提供了企业商品交易项下应收应付、预收预付以及存活融资衍生出来的组合融资：以核心企业为切入点，通过对信息流、物流、资金流的有效控制，针对与大型国有核心煤炭企业上下游长期合作的中小煤炭企业供应商、经销商、物流商提供融资、担保、监管和结算服务。利用煤炭供应链管理中的信息流，更好地为银行解决信息不对称而导致的授信范围过度集中，以及授信额度单纯依赖质押品的约束，在为煤炭供应链管理融资的同时还为银行带来更多的利润。1煤炭供应链管理资金融通与管控创价机理的概念煤炭供应链管理的资金融通与资金管控创价机理，从狭义上讲，就是专指煤炭供应链管理过程中对资金借贷价值实现和流通过程中的安全管理和监控，是金融机构、第三方煤炭物流企业在供应链运作过程中向客户提供的支付结算和融资解决方案等服务模式。从广义上讲，就是面向煤炭供应链运作的全过程，应用各种集成式的产品与服务，通过信息共享、协调和组织合作等方法集成物流、资金流、信息流，从而达到降低资金运作成本，保证资金安全并为煤炭供应链创造价值的管理系统。煤炭供应链中资金融通与管控创价机理是从经济学、管理学、金融学等视角，分析、研究资金融通与管控在煤炭物流业中创造经济价值的要理及其实现的理论。2煤炭供应链管理资金融通与管控创价系统的作用煤炭供应链管理中，煤炭产品作为非标准化的商品，在供应链的流通过程中其质量指标受到运输、天气、堆场等情况变化的影响较大，往往在煤炭运输的源头质量指标符合要求，而发送到下游用户则质量指标发生了变化，这给煤炭中小流通企业的资金结算造成很大的不利。同时，由于煤炭物流的上下游企业主要由大型国有企业主导，因其规模3煤炭供应链管理资金融通与管控创价机理3.1交易成本理论创价机理“交易成本”的概念是科斯（Coase，1937）提72龙长虹等：煤炭供应链管理中的资金融通与管控创价机理研究2011年第8期出的，交易成本是通过价格机制组织产生的，最明显的成本，就是所有发现相对价格的成本、市场上发生的每一笔交易的谈判和签约的费用及利用价格机制存在的其他方面的成本，即包括发现并告知交易者的成本、谈判成本、签订合同以及保证合同条件的履行而进行必要的成本等。交易成本的产生可部分归于人们的无知或缺乏信息，另外一个因素是人们的最大化行为。在这种最大化行为下，存在因信息不对称情形下的偷窃、欺骗、撒谎、偷懒或违背诺言，在这种情况下，交易成本会很高，如果交易成本过高，则会引起经济发展的停滞甚至崩溃。交易成本的特征可以解释煤炭供应链管理降低交易成本进而创造价值的机理。交易发生的频率越高，交易过程越构成信用性关系，达到大大降低交易成本的效果。煤炭供应链管理是一个长期、稳定的产业生态群，因而商业银行或其他资金投融资公司可以与其建立一种长期、稳定和重复的信用交易关系。这种高频率的交易，使得资金管控更加优化，从而有效降低了交易成本。另外，减少了交易的不确定性。煤炭供应链内的中小型企业由于相互协作，慢慢建立了一种“共生”机制，供应链内的企业为了共同利益的最大化，企业间相互协调，快速反应，提高了供应链的整体竞争力。银行与煤炭供应链企业建立长期、稳定的交易关系，可以大大减弱交易的不确定性，慢慢建立一种“双赢”长效交易机制。同时，由于交易频繁，可信度增加，信息不对称减少，交易成本随之降低。而且这种交易关系的长期性可以降低交易中机会主义产生的可能性，从而减少交易成本并规避交易风险。煤炭供应链管理创价的资金顺通与管控系统，通过对资金流的整合，实现资金流与物流、信息流的有效匹配，降低供应链运作成本和风险。煤炭流通中的中小企业只有不断改进服务方式，提供煤炭供应链精细化、诚信