破坏性创新的国外发展状况.ppt

破坏性创新的国外发展 破坏性创新的国外发展 Clayton Christensen ［1］［2］ (1997)指出DI是开发出低于主流市场已定型的产品性能的新产品，这种产品有一定的特殊性能吸引一些低端用户或者新用户，随着产品性能的不断完善和发展，将逐步创建低端市场或新市场，并取代主流市场上已定型的产品。 破坏性创新的国外发展 破坏性创新的国外发展 破坏性创新的国外发展 破坏性创新的国外发展 Cumming［5］(1998)指出破坏性创新是创新中包含显著的新科技，并且对消费者的消费性能造成相当程度改变，最后则是消费者能强烈感受到创新所增加的真实利益。 破坏性创新的国外发展 破坏性创新的国外发展 Frank Fernandez［6］ ( 1999)认为破坏性创新是破坏市场上已有的成熟的主流产品并取代的过程。 破坏性创新的国外发展 破坏性创新的国外发展 Richard Leifer［7］ ( 2000)认为破坏性创新能产生性能特征全新的产品或提高产品性能 5倍或 5倍以上，或大幅度降低产品成本等。 破坏性创新的国外发展 破坏性创新的国外发展 Vadim Kotelnikov［8］ ( 2001)认为破坏性创新是使产品 (服务)或生产技术具有变革的性能特征或者性能或成本都有巨大提高，或者创造出一种新产品，能够改变现有的产业和市场，或创造出新的产业和市场。 破坏性创新的国外发展 破坏性创新的国外发展 Sandberg ［9］( 2002)对破坏性创新的定义是能创造自有新市场的创新，例如电话就是一个极佳的例子，电话的市场在电话发明以前是不存在的。 破坏性创新的国外发展 Chesbrough［10］ ( 2003)认为破坏性创新会确实改变我们的生活方式、工作方式与学习方式的创新。 破坏性创新的国外发展 破坏性创新的国外发展 Charitou和 Markides ［11］( 2003)认为在本质上，破坏性创新对产业竞争导入了新的竞争方法，而新的方法不同于既有的形式并且与既有经营模式冲突。 破坏性创新的国外发展 破坏性创新的国外发展 Markides ［12］(2006)认为破坏性创新是由商业策略破坏创新和产品技术突变破坏创新构成的。 * * L/O/G/O 1997 Christensen Clayton Christensen 起源 破坏性创新 ［1］CLAYTON M C． The Innovator’s Dilemma． When New Technologies Cause Great Firms to Fail［M］． Boston，MA: Harvard Business School Press，1997 ［2］克里斯滕森．创新者的窘境［M］．吴潜龙，译．南京 :江苏人 民出版社，2001 1997 1998 1999 Cumming Christensen ［5］ CLAYTON M C，JOSEPH L B． Customer Power，Strategic Investment，and the Failure of Leading Firms［J］． Strategic Management Journal，1996 17 ( 3):197－218 1997 1998 1999 Cumming Frank Fernandez Christensen ［6］ CLAYTON M C，MICHAEL O． Meeting the Challenge of Disruptive Change［J］． Harvard Business Review，2000，78 ( 1):67－76 Richard Leifer 1997 1998 1999 2000 Cumming Frank Fernandez Christensen ［7］CUMMING B S．Innovation overview and future challenges［J］．European Journal of Innovation Management，1998，1 ( 1): 21 – 29 Richard Leifer 1997 1998 1999 2000 Cumming Frank Fernandez Christensen 2001 Vadim Kotelnikov ［8］FRANK F． DARPA’ s Role in Radical Innovation［J］． Johns hopkins apl technical digest，1999，20 ( 3):67－69 Richard Leifer 1997 1998 1999 2000 Cumming Fr