精细化检修.ppt

实施四、针对检修项目标准及质量要求不完善： 做好电力管理总公司2009年新下发的《电网检修项目标准及质量要求》的宣贯和执行工作。公司将该标准复印下发到队和班组组织培训学习，要求干部和职工全面领会其内容和实质，并将该标准和要求落实到岗位、工种和环节当中。 实施四、针对检修项目标准及质量要求不完善： 2、作为对《电网检修项目标准及质量要求》的补充，结合河口公司实际，公司组织各个工种的技术人员制订了《河口供电公司检修质量验收检表表》，该表依照HSE检查表的形式，共分公司级、基层队级两大类7种表格，用来规范检修质量的检查和管理。 3、建立和完善了公司质量监督体系。初步形成了以公司安全质量监督小组检查为主，以各基层队质量监督员为辅，以班组自身检查为补充的三个层次的质量监督体系。从质量监督的具体落实上，以总公司《电网检修项目标准及质量要求》为指导性标准，以《河口供电公司检修质量验收检查表》《变电站质量验收票》为具体落实手段，确保质量监督管理更加系统规范。 实施四、针对检修项目标准及质量要求不完善： 八、效果检查 1、活动效果 经过对2009年春检的安全质量抽检合格率的检修统计，检修安全质量抽检合格率达到了97%，本次QC小组活动目标达到（见下表10）； 表10 八、效果检查 1、活动效果 图17 检修安全质量抽检合格率前后对比图 检修安全质量抽检合格率％ 1、社会效益 由于2009年河口公司精细化检修开展得比较出色和成功，多次得到电力总公司领导和相关部门的肯定和表扬，并被评为2009年春检优秀组织单位。 为了巩固活动效果，充分保证油田混合烃收率的稳定，我们制定了以下巩固措施： 1、对日常生产管理流程进行完善，强化日常安全生产监督。 2、继续对现场标准化作业指导书进行完善，并强化相关培训。 九、巩固措施 十、今后打算 目前检修中安全质量管理水平得到了很大提高，在下一次ＱＣ活动中，我们将以《提高日常安全质量管理抽检合格率》作为活动课题。 附录1：关于成立安全质量检查小组及日常安全生产检查考核办法（试行） 为了坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，杜绝责任事故，经公司安委会研究决定，公司安全质量检查小组全年运行和制定日常安全生产检查考核办法。 一、安全质量小组成员名单 组长：张伟江 杨江平 副组长：李来鸿 胡震亮 成员：刘建科 谭佳荣 龚雪江 陈向明 龚开良 胡燕 孙建新 陈旌 葛磊 隋鹏飞 王爽 刘华波 张洪波 周鑫 二、检查范围及内容 根据横向到边、纵向到底，不留死角的原则，安全质量小组检查的范围涉及到公司各个层面，检查范围包括： 1、管理性违章，包括：作业前不进行风险识别、作业前不交代安全措施、违章指挥、交通管理不到位、日常安全生产纪录等。 2、行为性违章，包括：操作现场违反安规和总公司有关规定的行为、违规车辆行驶等。 3、装置性违章，包括：变电站、线路和其它电气设备的标牌、编号缺少或不正确、低压不规范接线、设备违规操作、设备带隐患运行等。 三、检查奖惩考核 监督检查工作采取日常检查、定期检查、随机抽查、专项检查等方式进行。 1、安全检查结果每周一生产会公布，每月20日前汇总当月发现的安全隐患，根据考核办法出台考核建议，报安委会通过后，由经营办负责考核。 2、监督检查发现的严重违章行为，要及时下发《隐患整改通知书》，责令整改。违章单位应按时向公司安全质量小组提交书面整改情况报告。 3、查出1次严重违章行为，给予违章人员所在单位罚款500元，扣除基层队干部安全风险抵押金500元；查出1次一般违章行为，给予违章人员所在单位罚款200元，扣除基层队干部安全风险抵押金200元；造成事故的按公司及总公司有关事故管理规定进行处理。在规定时间内未整改的，追加500元罚款。 4、一个月内被查出3次以上（含3次）违章行为的单位，或1个季度内被查出3次以上（含3次）同一种违章行为，取消检修和年底先进评比资格。违章发生的基层队队干部在月度安全例会上做检查。 5、违章罚款作为安全生产奖励和安全培训基金，单独列账，经主管安全的领导批准后，方可使用。 附录1 四、安全生产违章行为 一）严重违章行为 1）作业前，生产组织人员未进行详细地安全风险辨识和危险点分析，制定有效的控制措施，组织作业。 2）工作负责人未开班前会，未向工作人员交待生产过程中的危险点和控制措施，安排作业。 3）不清楚危险点和控制措施进行作业。 4）线路、变电设备改造后旧标牌未拆除。设备没有双编号。 5）在安全措施不全的情况下组织作业或强令员工违章冒险作业。 6）无票进行电气作业。 7）工作负责人、工作监护人擅离工作现场。 8）不按规程验电装设接地装置。不按规定使用个人保安线。 9）不核对设备名称、编号、位置进行操作 10）违反工作许可