院办公楼化粪池、排水管道改线施工方案.doc

目 录 1编制依据 1 2 采用标准 1 3 工程概况 1 4 工程目标及实现工期目标的措施 1 5质量管理措施 2 6施工管理结构图 2 7 施工概况 3 8施工前准备 3 9机具与劳动力投放计划 4 9.1机具投放计划 4 9.2劳动力投放计划 4 10主要分项施工方法及技术措施 4 10.1材料、设备进场检验 4 10.2技术质量措施要求 4 11分项施工过程质量控制 7 12安全措施 7 1编制依据 1.1工程《现场场地概况》 1.2国家和北京市有关文件 1.3《项目管理实施规划》 2 采用标准 《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《给水排水构筑物施工及验收规范》 GBJ141-90 《建筑工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-9 《北京市建设工程施工现场环境保护基本标准》京建施字第126号 《建筑安装工程资料管理规程》 DBJ01-51-2000 《建筑安装分项工程施工工艺规程》 DBJ01-26-9 中华人民共和国国务院第279号令《建筑工程质量管理条例》 3 工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 机械工业信息研究院办公楼化粪池、排水管道改线 2 工程地址 北京市西城区百万庄大街22号 3 建设单位 机械工业信息研究院 5 监理单位 北京首建工程咨询监理公司 6 业主要求工期 开工日期 总工期 2004年5月10日 25日历天 7 质量要求 合格 4 工程目标及实现工期目标的措施 4.1工期目标 合同总工期；25天：2004年5月10日开工，2004年6月4日完工 4.2实现工期目标的措施 4.2.1在本项目经理的统一指挥下，与各工种密切配合、协调、组织多个施工小组，紧密配合土建工序扩大工作面，加速施工流水进度。 4.2.2认真执行进度计划，精心安排施工工序搭接，根据工作面的特点，做到交叉作业，穿插施工，缩短工序间隔时间，提高工程进度。 4.2.3根据土建施工进度，详细分析施工形势，及时调整施工工序搭接和劳动力，技术力量安排，使其适应进度的需要。 4.2.4做好材料的采购定货，加工计划和进场计划，每日按工程进度形势，调整指定新的进度计划，避免二次搬运及停工转料现象。 4.2.5加强质量管理提前解决施工中出现的矛盾，保证一次成活避免返工，保质、保量完成工作量。 5质量管理措施 建立健全完善的质量保证体系，以公司总工程师为首，公司工程部、质检部、水电部为核心，项目技术负责人、水暖专业工长、质检员、技术员组成的自上而下的强有力的一个质量保证体系。全面按照ISO9002质量管理体系实施，对施工过程中的各道工序实行动态，质量控制。做好技术准备工作，认真审视图纸，把图纸存在的问题解决在施工前。施工前应做好技术交底，使操作者熟知其施工方法及质量要求。把好原材料质量关，严禁使用不合格材料。做好档案资料工作，要做到真实反映工程本来面目。向建设单位交合格工程，确保工程顺利交工。 6施工管理结构图 7 施工概况 根据现场实际勘查，将原有化粪池取消，现将向化粪池改移办公楼右侧，将原有办公楼、食堂、活动中心、小白楼排水改移为新化粪池。排水走向接原有市政污水管线，根据现场实际情况化粪池内有一处南北方向暖气管道供回水，化粪池东半部有一道排水管线，施工时应注意。标高尺寸以原有管线标高。化粪池为10#化粪池，详见91S4。平面位置见平面图。 8施工前准备 对施工现场进行勘察，针对现场实际情况按照施工组织布置图，做好临时排水管道的施工；确定材料堆放及半成品加工地点。由专业工长组织所有参加施工人员，熟悉施工图纸和有关技术资料，找出各专业之间是否有矛盾，孔洞位置有无错漏，图示要求是否可行。按照施工计划编制材料、人员、机械设备计划书。施工前要进行技术、质量标准交底，要以书面形式对操作者进行交底，使其明确施工方法。 9机具与劳动力投放计划 9.1机具投放计划 机具名称 单位 数量 电焊机 台 1 打夯机 台 2 小推车 辆 5 平板震动器 台 1 震动棒 台 1 9.2劳动力投放计划 壮工15人，钢筋工4人，瓦工4人，水暖工2人，木工3人，砼工2人。 10主要分项施工方法及技术措施 10.1材料、设备进场检验 10.1.1所使用的主要材料、成品、半成品必须具有质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告要符合国家技术标准