项目部安全生产文明施工管理办法.doc

三杰育景苑项目部 安全生产、文明施工管理办法 为严格贯彻“安全第一， 预防为主”的方针，切实搞好县人民医院病房楼的安全生产、 文明施工，保障职工在劳动生产 过程中安全和健康， 实行安全生产目标管理，做到安全生产群 众化、经常化、制度化、标准化，特制定此办法。 一、目标管理 1、创省级文明工地，分项安全检查合格率100％，优良率85％以上。 2、杜绝死亡事故发生。 3、重伤频率控制在1‰以内，年轻伤频率控制在5‰以内。 4、合理提取、使用劳动保护经费，改善劳动条件。 二、安全生产责任制 1、项目经理(生产副经理) 对该项目劳动保护安全生产负具体领导责任； 认真执行安 全生产规章制度， 不违章指挥，做到安全与生产“五同时”； 组织制定和实施安全技术措施； 经常进行安全检查，消除事故 隐患， 制止违章作业；对职工进行安全技术和安全纪律教育； 发生重大伤亡事故， 必须亲临现场，及时组织有关部门，严格 按“四不放过”的要求，严肃处理及时上报。 2、技术负责人(质量经理) 对所管的工程项目劳动保护安全生产的技术负具体的领导 责；在组织编制和审批施工组织设计(或施工方案) 和采用新技 术、 新工艺、新设备时，必须制订相应的安全技术措施；负责 提出改善劳动条件的项目和实施措施， 并付诸实现；对职工进 行安全技术教育； 及时解决施工中安全技术问题；参加重大伤 亡事故的分析， 提出技术鉴定意见和改进措施；有权制止任何 忽视安全工作的做法，对忽视安全者可责令停工。 3、工长 对所管的工程项目的安全负直接领导责任； 组织实施安全 技术措施， 进行分工种、分项目、分部位书面安全技术交底； 对施工现场搭设的各种脚手架和安装的电器、 机械设备等防护 装置要组织验收， 合格后方能使用；不违章指挥，组织工人学 习安全操作规程， 教育工人不违章作业；认真清除事故隐患， 发生工伤事故要立即上报， 保护现场，参加调查处理；定期组 织好工地的安全检查， 对查出的隐患，要迅速解决，暂时不能 整改的隐患， 要采取临时安全技术措施，并报告上级领导；在 施工过程中， 生产和安全发生矛盾时，一定要服从安全，克服 只顾生产，不顾安全的倾向。 4、施工员 对所管工程项目劳动保护安全生产负具体领导责任； 认真 执行安全生产规章制度， 不违章指挥，做到安全与生产“五同 时” ；定期或不定期地组织安全检查，对查出的问题，要迅速 解决， 暂时不能解决的问题，要采取临时安全措施，并报告上 级领导； 经常对职工进行遵章守纪教育，对遵章守纪好的，要 给予奖励和表扬， 对违犯安全制度，要批评教育，个别不听劝 阻的要暂时停止操作； 负责组织一般事故的责任分析工作，按 照“四不放过”要求，认真分析，吸取教训，发生重伤、亡人、 的伤人事故时，要按规定及时报告上级领导，并负责保护肇事 现场，并组织对伤者进行抢救， 摸清事故发生情况，参加事故 调查分析； 对上级部门或职工提出的事故隐患，应迅速采取有 效措施落实整改， 当生产和安全发生矛盾时，一定服从安全， 坚决纠正只管生产， 不管安全的错误倾向；负责编写施工现场 保障安全生产的措施， 同时向有关班组或个人的安全进行分工 种，分项目、 分部位书面安全技术交底，并组织好工序交接的 安全检查工作。 5、班组长(兼职安全员) 要模范遵守安全生产规章制度， 带领本班组安全作业，认 真进行安全交底；有权拒绝违章指挥；班前要对所使用的机具、 设备、 防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取 改进措施； 组织班组开展安全活动日，开好班前安全生产会， 发生工伤事故要立即向工长报告。 6、各职能部门，都应在各自业务范围内，对实现安全生产 的要求负责。 (1)、项目经理部安全责任制： ①、贯彻执行国家的有关劳动安全法规和上级有关安全生 产、文明施工规章制度。 ②、编制安全生产和文明施工目标，管理及保障安全生产 措施。 ③、对本项目部管理人员进行安全技术培训和考核。 ④、组织安全文明施工经常性检查或定期检查，并负责隐 患整改；同时组织各类安全活动。 ⑤、参加上级组织的事故调查，处理工伤事故。 ⑥、贯彻落实建设部关于综合考评创文明工地的 规定、公司形象标准。 ⑦、认真推广运用科研成果和先进经验。 ⑧、 不违章指挥，做到安全与生产“五同时”；坚决克服 只管生产，不管安全的错误倾向。 (2)、安全领导小组安全责任制 ①、 对施工项目的安全生产负全面责任，认真贯彻落实各 项规章制度。 ②、编制项目工程施工安全方案及技术