内部培训师常见问题及处理内部培训师常见问题及处理.pdf

内部培训师常见问题及处理内部培训师常见问题及处理.pdf

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
内部培训师常见问题及处理内部培训师常见问题及处理

内部培训师常见问题及处理 (2014-A0 版) 第一部分:培训师自身的问题及处理 编号 问题描述 问题分析 解决建议 推荐资源 1、深呼吸、停2 秒 ; 因紧张等心理原因或外界 2、喝一点温水缓解一下; 参考《学员教材》 Z-01 感觉口干舌躁、不知所措、语无伦次 的突然刺激而引起 ,这种情 3、提一个万能的问题给学员,转移学员注意力; 第 15 页内容 况下一定要镇定自若 4、强调前面的话 ,自然的走到讲台前看一下小抄。 1、让学员思考,自己去擦白板,思考并组织语言 ; 1、感觉导致大脑一片空白 2、问学员问题,转移注意力后回到讲台前看提示; 1、在微信朋友圈搜集 Z-02 同上 2、讲着讲着突然忘词了/卡壳了/短路了 3、准备几个万能的段子,调侃现场氛围 ; 2、多看网站跟帖(网易) 4、组织小组讨论。 因为语言表达的惯性或者 1、继续往下讲,在找到机会的时候绕回主题(专业 培训师自身走神了 ,遇此种 有时候就是自圆其说) Z-03 讲着突然发现讲离题了 / 情况不要慌张,因为学员并 2、把话讲完 ,然后抛问题给学员 :“这种情况说明了 不一定知道你的意图 什么呢 ?”激发学员思考 ,再找机会圆场 1、提前到现场多次练习,开场部分一定要稳 ; 紧张或者太在意别人对自 2、开场(或发现问题后)强制让自己回到讲台边站 Z-04 台风不稳,给人感觉不够有分量 己的看法(活在他人评价之 着讲一段再移动; / 中)而导致 3、在着装上以严肃干练的风格为主能提升分量感觉; 4、找个人撑场(比方说高级领导或意见领袖)衬托。 编号 问题描述 问题分析 解决建议 推荐资源 1、利用主持人外人进行身份的渲染 ; 1、自信不足导致 2、刻意训练声音和肢体语言,增加感染力; Z-05 气场不够,对整个场面控制不力 2、形象包装上缺乏烘托 3、仪容仪表上进行包装;

您可能关注的文档

文档评论(0)

vshoulrengb3 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档