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汇报人:刘梦琦 部门制度: 1、会议制度 2、对接制度 3、管理制度 部门活动: 1、创业、挑战杯篇 2、职业规划篇 3、专业实践篇 4、其他活动 部门文化: 1、思想作风转变 2、学院科创窗口 3、培养创新人才 目 录 部门制度 一、会议制度: 质量化:部长、委员汇报工作、解决问题 效率性:例会前开小会,提前安排工作 重点化:重要问题重要解决,避免废话、长话 娱乐化:空闲期“会议娱乐化”增强凝聚力 部门制度 二、对接制度: 部门对接小班 飞信制度的落实 部门制度 三、管理制度:分类组织规划、统一协调安排 部长 (统筹管理) 委员2个 (挑战杯组) 委员2个 (专业实践组) 委员2个 (职业、心理组) 委员1个 拉赞助组 委员1个 部门文化组 一、挑战杯: 1、全院动员,组队32支 部门活动 2、“挑战杯”培训会、交流会共4次。项目23支其中学生会12支。 3、校级重点团队选拔,院级重点团队10支、校级重点团队2支 一、创业计划: 部门活动 关于2013-2014学年度大学生创业基金支持: 协助老师完成创业支持的宣传以及材料收集。 二、职业篇:第五届校园职场招聘: 12家全国各地企业作嘉宾评委 报名人员来自9大学院的16人 进入决赛10人均获得成功 部门活动 三、专业实践篇 1、禾兴园专业实践 合作对象:青协 活动特色:专业加小班 活动成绩:11月份完成2次 20余人参与 2、植物繁育大赛 合作对象:团办、宣传部、传 媒中心 活动特色:专业加小班 活动成绩:参赛队伍24支 决赛12支,取得 优异成绩 部门活动 四、其他活动 1、 “青春大学行”户外素质拓展训练 合作对象:组织部\tuanban 活动特色:群众基础 活动成绩:参与人员多达120人 且反响良好 部门活动 2、第二次户外素质拓展 合作对象:茶学12级1班 活动特色:部门小班联谊 活动成绩:部门、小班增进了解 1、 思想作风的转变:正确理解学院相关工作的安排,改变形式 主义作风。 部门文化 2、 科技窗口的打造:理解部门性质,完成部门职能,成为学院 品牌活动的主要支撑力。 3、 创新人才的培养:加强创新人才的培养,以部门之力起带头 作用,致力成立学院创新人力资源供给处。 谢谢观赏 敬请老师、同学批评正!

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