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前LinkedIn高级总监张溪梦:6个步骤,学会数据驱动产品的秘诀(附PPT前LinkedIn高级总监张溪梦:6个步骤,学会数据驱动产品的秘诀(附PPT
前LinkedIn高级总监张溪梦 :6个步骤 ,学会数据驱动产品的秘诀 (附PPT及思
维导图 载 )
作为前LinkedIn的首位做变现盈利的数据科学家 ,张溪梦负责的业务就是如何能用数据分析来增加
销售 ,促进产品的研发效率、做更好的风险控制等。这个世界上第二大的B2B的云端软件企业 ,每
年的销售额从七千万美元跃升至将近30亿美元 ,一个重要的推手就是数据的帮助。那到底怎么样才
能用数据来推动产品优化呢 ?
3月10 日 ,起点学院特邀Grow ingIO 创始人 ,前LinkedIn美国商业分析部高级总监@张溪梦做客免
费在线讲座 「起点学院公开课」栏目 ,分享通过6个步骤 ,教大家学会数据驱动产品优化的秘诀 。
嘉宾介绍 :
张溪梦 ,Grow ingIO 创始人兼CEO ,前LinkedIn美国商业分析部高级总监
美国Dat a Science Cent ral 评选其为 世界十大前沿数据科学家” ,亲手建立了LinkedIn将近百人商业
数据分析和数据科学团队 ,支撑了LinkedIn公司所有与营收相关业务的高速增长。
以下为分享正文 ,由人人都是产品 理团队@张婷 依据嘉宾现场分享内容整理 ,编辑有修改 :
一、什么是数据 ?
数据有四个属性 :时间、地点、人物和事件 ;举个例子 ,在电子商务这个环境里 ,假设分析一个交
易数据。这个交易数据在时间上 ,它必须有一个时间戳 ,这个数据必然会在某一个地点发生 ,还有
对应的交易者 ,在事件的级别 ,消费者要购买某种产品 ,花某种价格 ,通过某种支付手段 ,进行
交易。所以说 ,这是一个事件。真正的用户的行为 ,往往都是以事件为核心的数据点。这些数据点
,会造成一个整体的事件流。
二、数据的几何级数增长
举几个例子 ,像LinkedIn这家公司每天大约会产生100亿条事件 ;通过用户行为产生的事件 ,在不到
5年的时间之内 ,咱们全球大约会有4 0亿的人每天会产生大量的数据 ,同时 ,它是一个4万亿级别的
市场 ;在全球范围内 ,将近有2500万个app诞生 ,不但有针对普通用户的app ,还有对企业级服务
的app ;另外会有将近250亿活跃用户的各种设备将会接入我们的网络 ;最后 ,每年将近产生5万
亿GB的数据。
三、什么是数据分析
1、数据分析的基本概念
数据量这么大 ,呈爆发式增长 ,它的价值曲线 ,数据量 ,数据设备数 ,人的关联度不断增加 ,但这
并不表示数据本身能够带来价值 ,真正的商业分析的核心 ,是通过5个步骤不断把低价值的信息或
者数据变成高价值的产出。一般数据分析可以分成5个步骤。
1. 了解以前发生了什么 ;
2. 分析为什么会发生这件事 ;
3. 观测目前正在发生什么事 ;
4 . 预测未来将会发生什么 ;
5. 全局优化。
前四步是数据分析中的基础步骤 ,包括数据预测 ,它本身并不能产生太大的价值 ,只有通过全局
优化 ,才能产生有价值的产出。
2、数据分析的发展历程
对于产品经理来讲 , 数据可以作为产品优化的依据 ,比如交互、留存。实际这一切都是基于对数据
基础的理解 ,在过去的5年 ,数据框架在技术的推动 ,有几次主要的迭代时期 :
第一个时期 :数据库和数据仓库的时期。传统的公司都使用数据库或者数据仓库来存储数据 ,他
们应用一些数据库管理工具获取数据 ,再通过一些经典的BI软件 ,比如Cognos或者Businesso bject
进行数据可视化 ,形成报表发给管理层。一般对于这些数据 ,只有管理层决策层才使用。这个阶段
发展了将近15– 20年。
第二个是我们现在所处的阶段 ,至少在过去的五年 ,数据量呈爆发式增长。数据研究者开发出了
一套分布式的技术 ,这套技术以Google和Yahoo为代表—-Google t able和Yahoo 的Hadoo p ,它能
处理大量的半结构化数据 ,然后通过分布式的方法 ,能并行地计算处理很多信息。
Google和Yahoo 的办法增加了数据处理的容量 ,大大降低了数据库的成本 ,分布式技术将数据库的
技术提升了一个层次。以往数据分析只能支持几十个人的决策 ,现在能够支持几千甚至上万人的
决策。它使得数据分析从一个非常贵的、缓慢的流程变成了一个有效的、价格相对较低的层次。
但这其中还有一个问题 :以往的软件都是比较结构化的 ,很多人都可以使用。但是Hadoo p这种大
数据结构 ,很多人都很难用 ,这就造成很多技术性瓶颈。具体体现在 :
1. 数据收集来源增加 ,文件收集复杂性提高。
2. 对工程能力操作感各个公司拆解很大。
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