合同讲义合同讲义.ppt

* * 合同管理与索赔 第一部分：合同管理 一、合同类型及主要内容 （一）设计合同 主要内容：1、综述 2、合同价款及支付 1）总设计费 2）设计费的计算标准 3）定金（20％支付时间） 4）其他付款约定 3、发包方义务及责任 4、承包方义务及责任 5、设计的修改与终止 6、额外服务的处理 7、关于合同纠纷处理的约定 8、关于合同的终止 （二）施工合同（装修） 特点：固定、特殊、繁杂 主要内容 语涵： 1）通用条款 2）专用条款 3）发包人 4）承包人 5）项目经理 6）设计单位 7）监理单位 8）工程师 9）不可抗力 合同文件的构成及解释顺序 （三）物质采购合同 1、语涵 采购方 供货方 标准产品 非标准产品 2、国内和国际产品采购合同的差异 CIF（到岸价） FOB（离岸价） CF(成本加运费) 3、主要内容 （四）工程保险合同 1、语涵 保险人 投保人 被保险人 保险受益人 2、形式 一切险、分项险…… 3、除外责任 战争、恐怖活动、政府征收….. （五）其他相关合同 1、工程借款合同 2、监理合同 3、房屋租赁合同…….. （六）合同文本标准化 1、我国建设工程合同条件（示范文本1999） 2、FIDIC合同文本－国际咨询工程师联合会 要求：1）竞争性招标确定承包商 2）清单报价（单价合同） 3）委托工程师监理 3、国际通用的其他合同条件 1）ICE合同条件－英国土木学会 道路、桥梁、水工…. 2）JCT合同条件－英国皇家建筑师学会 房屋….. 3）EDF合同条件－欧洲发展基金会 4）AIA合同条件－美国建筑师学会 二、施工企业合同管理的体系 （一）强化合同意识 （二）施工企业合同管理体系的建立 1、目前施工企业的几种运行模式 1）企业集团，下设独立法人专业公司 2）独立法人，下设多家施工单位 统一合同 3）独立法人，授权下属单位对外签合同 2、合同管理机构及人员的设置 1）机构－合同管理部 2）人员－依习惯 3、合同管理制度的建立 三、工程合同的谈判、签订与审查 （一）合同谈判 1、准备工作 2、谈判策略与技巧 1）掌握主动 2）高起点战略 3）注意谈判氛围 4）拖延与休会 5）分工与合作 6）充分利用专家的作用 （二）合同签订 1、形式 书面 口头 2、文件组成与主要条款 （三）合同审查与分析 1、合同效力审查与分析 无效合同条件 建筑工程合同无效的常见原因 1）发包方经营资格 2）承包方资质 3）违反法定程序 4）违反分包转包的规定 2、合同内容审查分析 1）工期 2）各方代表权限 3）支付约定 4）材料设备供应权责 5）保修年限质量保证 6）违约责任 四、工程合同的风险管理 （一）风险概念及类型 风险：客观存在的、损失的发生具有不确定的状态。 常见风险：1）建筑风险 2）市场风险 3）信用风险 4）环境风险 5）政治风险 6）法律风险 （二）风险管理的方式 1、工程担保及管理 1）工程担保中可适用的担保方式 （1）保证 ： 银行、同业、母公司、担保公司、数人担保.. 银行：投标保函、履约保函、付款保函.. （2）法定抵押权 （3）履约保证金 （4）浮动抵押… 2）担保合同的风险管理 （1）担保人的能力 （2）担保合同的生效条件 2、工程保险及其管理 1）保险形式 （1）工程一切险 （2）承包商设备险 （3）第三方责任险 （4）雇主责任险 （5）意外伤害险 （6）职业责任险 （7）其他