吉大17秋学期《项目管(理)》在线作业二吉大17秋学期《项目管(理)》在线作业二.doc

 HYPERLINK http:// ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 吉大17秋学期《项目管理》在线作业二 试卷总分：100 测试时间：-- 单选题 多选题 判断题 、单选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是( )。 A. 作业 B. 项目 C. 计划 D. 任务 满分：4 分 2. 在项目生命周期的历程中通常发生一些标志项目进程的重大事件,这些事件标志着某个可交付成果的完成。我们称这些重大事件叫做( )。 A. 地标 B. 项目阶段 C. 里程碑 D. 时间窗 满分：4 分 3. 投标书的澄清修正的方式是（ ）。 A. 口头 B. 电子邮件 C. 书面 D. 任意方式 满分：4 分 4. 施工图设计审查的目标是（ ）。 A. 使用功能满足质量目标和水平 B. 成本最小化 C. 外观最优美 D. 审核或的主管的批准 E. 符合各方面利益 满分：4 分 5. 在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目( )的质量。 A. 计划 B. 管理过程 C. 产品 D. 服务 满分：4 分 6. 造成项目达不到预期目标甚至失败的可能性称为( )。 A. 项目失效 B. 项目灾难 C. 项目困境 D. 项目风险 满分：4 分 7. 项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出( )。 A. 部分估算 B. 完整估算 C. 近似估算 D. 确切估算 满分：4 分 8. 由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为( )。 A. 项目组织 B. 项目团队 C. 项目小组 D. 项目部门 满分：4 分 9. 在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为( )。 A. BF B. EF C. TF D. UF 满分：4 分 10. 项目成本预算是在成本估算的基础上,分配( )到各项具体工作上去的过程。 A. 时间 B. 资金 C. 设备 D. 人员 满分：4 分 多选题 1. 项目风险产生的原因主要包括( )。 A. 项目的未来性 B. 项目的复杂性 C. 项目的独立性 D. 项目环境的变化 E. 项目中人的因素 F. 项目的地域性 满分：4 分 2. 项目的主要特征包括( )。 A. 时限性 B. 目标确定性 C. 一次性 D. 独特性 E. 资源任务相互依赖性 F. 有序性 满分：4 分 3. 投标方法有哪 几种（ ）。 A. 成本－收益法 B. 成本报价法 C. 内部收益率法 D. 风险决策法 E. 现值法 满分：4 分 4. 有效的项目团队的特征是( )。 A. 对项目目标的清晰理解 B. 高度信任 C. 各处一方 D. 高度互助合作 E. 目标导向 F. 对每位成员的角色和职责的明确期望 满分：4 分 5. 施工图会审的主要内容是（ ）。 A. 设计资格审查和图纸是否经设计单位签署 B. 地质与外部资料是否齐全 C. 总平面和施工图是否一致 D. 地基处理是否合理 E. 标准图册、通用图集、详细做法是否齐全 满分：4 分 6. 项目的工作分解的逻辑层次包括（ ）。 A. 任务 B. 工作单元 C. 活动 D. 工作包 E. 项目 F. 项目群 满分：4 分 7. 项目质量管理的基本内容包括( )。 A. 质量组织 B. 质量体系 C. 质量计划 D. 质量检测 E. 质量保证 F. 质量控制 满分：4 分 8. 项目管理的基本过程包括( )。 A. 执行过程 B. 启动过程 C. 收尾过程 D. 调整过程 E. 控制过程 F. 计划过程 满分：4 分 9. 投产准备工作的步骤是（ ）。 A. 前期及施工阶段的准备工作 B. 试生产验收阶段的准备工作 C. 经营管理方面的准备 D. 物资供应准备 满分：4 分 10. 投标人的报价一般由（ ）几部分组成。 A. 成本 B. 税金 C. 机械费 D. 利润 满分：4 分 判断题 1. 总时差,也叫浮动时间,是指某项活动在不推