咨询工程师咨询方法与实务习题班第5讲 第二部分《宏观经济政策与发展规划》(三)(2012年新版)咨询工程师咨询方法与实务习题班第5讲 第二部分《宏观经济政策与发展规划》(三)(2012年新版).pdf

咨询工程师咨询方法与实务习题班第5讲 第二部分《宏观经济政策与发展规划》(三)(2012年新版)咨询工程师咨询方法与实务习题班第5讲 第二部分《宏观经济政策与发展规划》(三)(2012年新版).pdf

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
咨询工程师咨询方法与实务习题班第5讲 第二部分《宏观经济政策与发展规划》(三)(2012年新版)咨询工程师咨询方法与实务习题班第5讲 第二部分《宏观经济政策与发展规划》(三)(2012年新版)

现代咨询方法与实务 2012咨询工程师习题班 环球网校 王双增 【案例】 某咨询单位刚刚成立,需要进行一系列营销活动,最终明确市 场定位。先期进行了市场调查,内容包括经济环境调查、社会 人文环境调查和市场容量调查等。并拟对咨询他人员进行风险 教育。 事件一:该企业接受了一个项目固定资产投资节能评估。该项 2800 180 目经核算年消耗 吨标准煤。电力消耗 万千瓦。 事件二:咨询单位获得为某个滨海市当地政府的规划进行环境 报送审批同 报送审批同 影响评价业务。该咨询建议有关部门的在规划草案报报送送审审批批同同 时,将 时,将 时时,,将将编制的环境影响报告书一起报送。 【案例】 事件三:该市在审批前由环境保护主管部门召集有关部门代表 和专家组成审查小组,对环境影响报告书进行审查。因为考虑 到该咨询单位总工一直负责该工作,比较熟悉海滨市各方面规 划,所以指定该咨询单位的总工为审查小组副组长。 事件四、该咨询单位获得一个项目可行性研究的后评价的业务。 有咨询人员提出,后评价的重点是财务盈利能力,而本公司有 完善的目前市场价格价格统计体系,可以直接用来计算该项目 的盈利能力,完成后评价工作。 【问题】 【问题】 【【问问题题】】 1.该单位进行的市场调查除了上述内容外,还应包括哪些调查 内容? 2.针对事件四,该咨询单位的咨询人员说法是否正确?。 3.对于项目后评价,从哪些方面判断项目的成功度? 4 .对于后评价,项目评价的成功度可分为哪些等级,具体标 准是什么? 5 .针对咨询人员的风险管理策略有哪些? 6 .填补市场空白的项目,在机会研究方面此类项目的投资效 益好坏的关键是什么? 【问题】 【问题】 【【问问题题】】 7 .鉴别投资机会要从哪些方面鉴别? 8 .对于事件一,需要编制什么节能评估文件?节能评估评估 常用方法有哪些? 9 .按照《规划环境影响评价条例》,对规划进行环境影响评 价,应当分析、预测和评估那些内容? 10 .事件二咨询单位的建议是否妥当?请说明理由。 11 .事件三该市组织的审查小组是否妥当?请说明理由? 12 .外商投资项目核准申请报告的咨询评估有哪些方面? 【答案】 【答案】 【【答答案案】】 1.该单位进行的市场调查除了上述内容外,还应包括政治法律 环境调查和技术应用环境调查。 2 .咨询人员说法不正确,有两点: 1 ( )项目可行性研究的总结评价重点不仅仅是财务盈利能 力评价,重点是:◎项目的目的和目标是否明确、合理;◎项 目是否进行了多方案比较,是否选择了正确的方案;◎项目的 效果和效益是否可能实现;◎项目是否可能产生预期的作用和 影响。 2 ( )在后评价中采用数据不能简单地使用实际数,应将实 际数中包含的物价指数扣除,并使之与前评估中的各项评价指 标在评价时点和计算效益的范围上都可比。 【答案】 【答案】 【【答答案案】】 3 .后评价通过工程、技术、经济、效益四个方面判定项目的 成功度。 【答案】 【答案】 【【答答案案】】 4 .项目成功度的标准。项目评价的成功度可分为五个等级: 1)完全成功:项目的各项目标都已全面实现或超过;相对 成本而言,项目取得巨大的效益和影响。 2)基本成功:项目的大部分目标已经实现;相对成本而 言,项目达到了预期的效益和影响。 3)部分成功:项目实现了原定的部分目标;相对成本而 言,项目只取得了一定的效益和影响。 4)不成功:项目实现的目标非常有限;相对成本而言,项 目几乎没有产生什么正效益和影响。 5)

文档评论(0)

vshoulrengb3 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档