如何开早会如何开早会.ppt

如何开早会 2011-11-09 课程目标 帮助员工了解如何开好早会; 使员工掌握开早会的标准流程和主要内容; 课程大纲 自由讨论区:早会的作用有哪些? 一、早会的作用 增强集体观念。 营造团队凝聚力（增强工作意识与向心力） 激励士气 上传下达。保持良好沟通。 有序安排，提高工作效率。?? 创造良好的工作氛围。 引导良好的工作习惯? ???? 培养良好的部门风气 培养员工正确理念 培养管理人员的领导能力 树立管理人员的威信 总结前一天工作 当日生产任务安排 教育与训练 公司文化制度和信息动态的宣导、分享 鼓舞士气 员工问题解答 三、早会的步骤 主动集合 整队: 立正－向右看齐-报数-四面转-立正-稍息-跨立 问好 口号 工作教导（前一天工作总结，当日工作任务安排） 理念教育（公司文化制度和信息动态的宣导、分享） 员工问题解答 结束动作 散会 四、早会注意事项 整队（四面转） 按员工身高排列整齐，快速。 让员工形成接受命令, 执行命令的意识，提高执行力。 问好 面带微笑,声音洪亮。员工要大声回应。 拉近彼此间的距离，调动员工的士气，找回上班的感觉。 口号 是从团队文化里凝聚提炼出来的。例如（人人为我，我为人人，团结一致，力争上游） 全组人员一起商量，体现本团队价值观，一定要获得大家的认同。叫起来才有效果。 工作教导（说给他听做给他看） 昨天的工作总结，好的给予肯定，不好的给予鼓励； 今天的工作任务安排，注意点，作业技巧； 培训员工的技能 理念教育 有系统有计划的进行。 宣导贯彻企业文化 员工问题疑难问题解答 高咨询的沟通，有效解决问题 结束动作 主持人：讲话完毕 员工回应：谢谢 鼓掌 主持人：散会　１２３加油 鼓舞士气！ 早会要求 时间（10-15分钟) 前一天认真准备(早会报告单) 要有活力,富变化 减少在早会上的指责 基层主管主持 用表单报告给主管 实际演练 分组演练 点评 五、早会管理相关 见附件 早会的作用 早会内容 早会步骤 早会注意事项 早会管理相关 二、早会的内容