我是主任我是主任.ppt

如何转变角色 树立主任应有的心态 尽快掌握主任工作的内容 我的职责 市场展业 增员 辅导训练 督导与激励 早夕会经营 活动管理 标准业务主任的一天 6:30 起床 6:30～7:30 运动、洗漱、早餐 7:30～8:00 去公司 8:00～8:30 整理一天工作思路，调整 心绪，迎接组员 8:30～9:30 大早会 9:30～10:30 二次早会 10:30～11:30 个别辅导或沟通 11:30～12:00 事务处理 我是主任啦！ 新的角色 角色的比较 主任 业务员 讨论 单一角色 多重角色 角色的转变 业务员 增员人 经营者 训练师 主任的角色 主任 因为我有一个梦想 为什么转变角色 我希望组织一个怎样的营业组？ 我希望这个营业组将来会发展成什么样？ 市场定位准确 工作计划有效 销售技巧过硬 市场展业 ——营业组运作 营业组运作——增员活动运作 如何进行增员活动运作 -- 增员前准备 -- 增员开拓 -- 约访 -- 三三法面谈 -- 签约 营业组运作——辅导的方法与技巧 掌握辅导的基本技能 新人的育成 如何操作新人工作体验 如何操作新人90天跟进系统 营业组运作——督导与激励 督导 --督导的流程 --督导的技能 激励 --激励的原则 --激励的步骤 营业组运作——早夕会经营 掌握一些开会的基本技能 如何召开二次早会 如何召开夕会 营业组运作——活动量管理 如何做好活动量管理 双手册的使用 12:00～14:00 午餐、午休 14:00～16:00 陪同展业或陪同增员 16:00～18:30 个人展业或增员 18:30～19:30 晚餐、看新闻联播 19:30～21:00 陪同或个人展业 21:00～22:00 电话追踪组员 22:00～22:30 安排第二天工作 22:30～23:00 看书学习相关知识 23:15～ 睡觉