我是如何成长为一名产品经理的我是如何成长为一名产品经理的.pdf

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我是如何成长为一名产品经理的我是如何成长为一名产品经理的

我是如何成长为一名产品经理的 你是如何走上产品经理这条路的 ?是否也像本文作者这样误打误 成为一名产品经理 ,在这 条路上努力向上生长。本文讲述了一个产品经理的成长 ,看一看是否有你的影子在其中。 到3月21日刚好是我走上产品经理不归路十四个月。还记得15年1月21日 ,在用Axure画了一整天网 页之后 ,我决定要成为一名产品经理。 “误打误 ”的上路 那时候是研究生一年级的寒假 (我们是两年 ),是该思考以后的出路时候。在被安卓开发煎熬了几 天之后 ,终于受不了从头自学一个技术活完全是为了找工作这个冠冕堂皇的理由了。 其实离开技术早已不是一个新鲜的、心血来潮的想法了 ,早在大三的时候就了解了产品经理这个 岗位 ,只是因为“我学的技术 ,学了这么多年 ,毕业不干这个太浪费了”这种抽筋的理由 ,一直犹豫 不决。这时候再不思考 ,再不决定就真的来不及了 (过程太多 ,不啰嗦了 )。抱着欲善其事必先利 其器的想法 ,开始学Axure ,然后就喜欢上画画画画了 ,于是莫名其妙的就走上了这条路。 穿插一个小故事 ,我有个同学 ,9月校招 ,8月份才开始向我打听 ,“据说产品经理不错 ,也没有专业 要求 ,也不需要技术 ,给的还高 ,我不想干技术了 ,我的专业研究方向没前途 ,做这个也不错”。然 后他11月份找到了工作 ,进了研究所 ,做的还是自己的研究方向。 只是想说 ,同时也说给自己听 ,不是所有事情都要提前计划 ,也不是所有计划都要提前很多 ,但是 有些事情是需要花心思去了解 ,花精力去准备的 ,很多人被表面现象所迷惑 ,不去深究只是试试这 、摸摸那儿 ,感觉自己什么都能做。校招的时候见过太多宣讲会现场才知道 ,“哇 ,产品经理不错哎 ,不需要技术 ,也不限专业 ,投一个试试”。我承认 ,我自己一开始也有这样的想法 ,不过持续了没 几天 ,具体的后文会讲到。所以 ,真的对PM感兴趣的 ,先看看社区、公众号、书籍等等 ,好歹了解 一下PM是干啥的 ,你到底喜不喜欢 ,需求量大么 ,有没有能力都是后话了。 说回正题 ,一开始接触PM是从一个抢红包群开始的。它是迅雷产品总监兰军Blues建立的 ,专供过 年期间发红包抢红包用的 ,后来变成了一个互联网人 (主要包括产品和运营 )的交流群。这也是我 第一个要推荐的—— Blues的自媒体公众号 ,里面可以看到很多产品运营相关的文章 (干货 ),大多 是兰总结合自己的工作经验和经历撰写的 ,而且兰总总是会抽空和读者交流沟通 ,这个公众号的价 值还是值得肯定的。 另一个收获就是人人都是产品经理社区 ,这也算是带我走上这条路的关键之一。过年期间看了一些 网站、论坛、公众号 ,以及几本书之后 ,报名了人人都是PM的产品之夏。至今那段经历还在我的 简历上时不时被问起。 开学返校前报名了“产品之夏” ,本以为只是凑个热闹 ,不可能选中自己 ,谁知道还在返校路上就通 知已经进入队伍了 ,随之而来的兴奋与紧张。我是属于那种做决定很谨慎 ,一旦要做什么事就会全 力去完成的 ,所以这次入选倒是有不小的压力 ,毕竟是想做产品经理以来的第一次“半真刀真枪”的 项目。 产品之夏的具体过程就不回忆了 ,但是收获还是一要啰嗦一下。认识了一位认真负责有耐心有爱心 的奶总 ,认识了一群共同奋斗的小伙伴 (我们好几位一起奋斗的校招 ),PM领域的入门 ,短时间内 就了解到很多知识、经验、技能。现在回想自己以前做事畏首畏尾 ,怕失败 ,错过很多机会 ,浪费 很多时间。有什么想做的就要勇敢尝试 ,自己找机会 ,机会遍地都是 ,只是你愿不愿意 ,参加个小 活动 ,旁听一次交流会 ,自己做个小产品方案 ,都是一种参与 ,一种锻炼。 艰难的实习 产品之夏持续了一个月 ,结束的时候也开始了校招 ,我异想天开的凭借着自己“参与了项目”+“读了 很多书”+“关注互联网动态”的简历投了几家大公司的实习生校招。腾讯是第一家 ,神奇的事发生了 , 笔试后没通知 ,于是乎 ,我们几个不服输的小伙伴硬气的去霸面了 ,这也是我人生第一次参加群 面 (面试 ),结果可想而知 ,啥也不懂 ,啥也没准备 ,无领导小组讨论除了自我介绍就说了一句话 ,还是同意别人的观点。更神奇的是第二天又接到了面试通知 ,又是群面 ,换了个部门 (投的部门 不同 ,发通知的时间不一样 ),去吧 ,有机会总比没有强。这次群面遇到了“设计老年人社区产品” 的问题 ,刚好以前思考过 ,就把自己的想法往上拼凑 ,群面莫名其妙的就过了。 一面的经历比较独特 ,估计难以复制 ,我是在地铁上构思了自我介绍和该怎么聊天 ,结果一上场面 对着面试官 ,一说就是4 0分钟 ,面试官也

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