中小企业会计信息化的基本制约及其应对策略.pdfVIP

2009年第 10期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 2Oo9No．10 文章编号：1000—7695 (2009)010—0272一o3 中小企业会计信息化的基本制约及其应对策略 张有峰 (湖州职业技术学院，浙江湖州 313000) 摘要：信息化提升了企业的管理水平，也孕育了一批有现代管理意识的专业技术人才。但由于受到企业发展渊源、 综合财力、管理环境等多种因素的影响，中小企业的会计信息化进程并未始终处于持续稳定发展的状态，观念、人 才、会计工作基础等成为制约会计信息化普及与深化的重要制约。 关键词：会计信息化；会计信息系统；制约；策略 中图分类号：G202 文献标识码 ：A 1 制约一：观念滞后。认识不到位 2 制约二：专业人才不足 。培养机制不健全 1．1 缺乏对信息化及其实施前景的了解 2．1 缺少高素质的中高层复合型人才 许多企业的中高层领导对于会计信息系统及其实施效果 从人才供给调查报告看，我国中低层人才供给已饱和或 缺乏深层次的了解，或者仍将会计信息化理解为对手工会计 过剩，而高尖端人才却供不应求，或极度缺乏。在会计行业， 核算过程的替代，对于专业人员提出的建议，常被偏面地理 中低层次的核算人员比比皆是，而真正能够把现代信息技术 解为会计人员出于减轻工作负担而提出的要求。在企业资源 引入会计界，并能够满足会计信息化需要，推动会计信息化 计划 (ERP)系统在大中型企业逐步推广的今天，一些中小 发展的人才却十分欠缺。多年来从大专院校走出来的毕业生， 企业领导对此的认知还相当朦胧，或只是隔着重重迷雾，道 虽然接受了 《会计电算化》、 《数据库管理系统》等信息化相 听途说一些关于系统实施的复杂性与失败率方面的消息，而 关课程的学习，也经历了一两个通用财务软件的实践，但由 没有主动地深入认识现代化的管理手段之于改善企业管理环 于缺乏信息化系统管理方面的训练，更缺乏信息化应用实践 境以及提高管理效率的作用。少数企业管理者则更倾向于接 的体验，其所掌握的知识与技能很难在实际工作中有创造性 纳实物系统，比较相信看得见摸得着的东西，对于无法直接 的发挥，因而无法承担主持信息化实施或管理信息化运行的 触及的管理系统有一种本能的不信任感。 任务。而通过各种途径获得了入门知识与基本操作技巧的在 1．2 满足于业已形成的管理体系，不能洞察现行管理手段的 职会计人员，无论是技术水平还是业务思惟，都难以适应对 缺 陷 会计工作规范、工作流程进行升级再造的任务。 不少管理者安于现状，缺乏创新意识，尤其缺乏从参与 2．2 在职会计人员的教育培训未涉略信息化主题 市场竞争的战略高度来认识 自己的企业的能力，或者过分衷 财会人员队伍中，一部分人对计算机的应用不熟悉，知 情于历年打拼中凭借亲身实践所形成的管理方式，将过多的 识严重老化，即使曾经学过计算机知识，或接触过财务软件 感情融入到现行管理制度与经营思惟中。也正是由于管理者 的会计人员，几年之后其知识与技能也将逐渐退化。在此情 对亲手打造成长的企业所具有的强烈感情，往往难以发现现 况下，后续教育培训往往起到重要的作用。会计人员的后续 行管理体制中的弊端，也不愿在与其他企业的比对中寻找 自 教育虽然从未松懈，但对于一般持证人员，培训学习的层面 身的问题，尤其不愿意从系统工程的角度，从企业管理的理 太浅，况且历年后续教育都以政策性内容为主，极少涉及信 念、模式、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面去深入 息化。所以，常