争做“忠诚南网·忠诚企业”的优秀员工.pdfVIP

维普资讯 店 审搽主持人：彭福光 企业文化广场 ·忠诚南网·忠诚企业 活·动专栏 GUANGXIDIANYE 用：当员]：的合理需求得到基本的满足 后，员 1二才能把企业当作 自己家 ，个人 的主观能动性才能得到最大的发挥。才 能做到 企业荣辱与共 ： (六 )坚持以人为本，构造有效的 激励与约束机制 在人才竞争 日趋激烈的新形势下 ? 取得主动 ，抢得先机，必须按照有利于 l 促进人才成长 、有利于促进人才创新活 ÷ 动、有利于促进人才工作同企业发展相 和谐的要求，坚持不懈地创新人才激励 机制：推行有效的激励 约束机制，就 参 是管理者对员：每项工作价值的大小 霉 (包括工作的难易程度 ，工作量的大 当前 ，南方 电网公司系统正在伞面开展 “忠诚南网、忠诚 小，知识的含金量 )来评估激励，奖勤 企业”教育活动：开展这项以学习实践南方电网公司大政方针 罚懒，不能让有能力的人冤，对企业失 争做 为主要 内容的教育活动 ，其 目的就是要系统地贯彻落实大政 去信赖与忠诚：坚持以人为本，从实际 方针，弘扬南方 电网企业文化，引导员T无私奉献，勇于承担 出发，建立和完善绩效管理的主要方 责任，主动维护公司的利益，在广大员T中大力倡导忠诚 ，鼓 法：一是 ，必须坚持 “按劳分配”的原 励忠诚，使大政方针根植在思想 f=、实践在行动上、体现在业 则，找准T作难度和T作深度的定位： 绩上，形成思想 、言论 、行动 “三个统一”，建设一支忠诚能干 把绩效管理与公司人才战略管理相结 的员工队伍，在企业营造休戚与共 、共谋发展的良好氛围，进 合 ，变静态考核为动态管理 坚持 “重 一 步提高员工忠诚度，促进各项工作令面完成，以履行 自己的 能力 、重水平、重业绩”，建立 以业绩为 职责和创造一流的业绩来实现对南方电网 对企业的忠诚 重点，由品德、知识 、能力等要素构成的 譬 l 蓦 各类人才考核评价体系，以利于形成公 忠诚与企业之间 |0 霉静蓼 开、公平、公正的人才竞争环境，盘活调 j 动所有的人力资源 ；二是，要进行有效 t 的利益激励：在企业中可实行员T持股 笔者认为，要争做 “忠诚南网忠诚企业”的优秀员工，首 制，将企业的经营成果与员 [的经济利 先必须对 “忠诚”这个词有正确的理解和认识=现代汉语词典 益紧密地结合在一起，促使员_[们 自觉 毫 对 “忠诚”的解释是 ：忠心 ，(对国家、事业 、人民、企业 、领导 地关心企业的经营决策，想方设法为企 等)尽心尽力。忠诚是中华民族几千年来流传下来的一种美 、排忧解难，努力为企业获取最佳效益 德，从岳飞的 “精忠报国”到杨家将血洒 “金沙滩”；从关云长 贡献力量；三是，强调管理尊重人的本 ： 的 “千里走单骑”到诸葛亮的 鞠“躬尽瘁 、死而后已”：世世代 性 ，注重关爱，在员工遇到挫折时给予 代人们称颂这些英雄的理 由，其实就是一个 “忠”字：作为每 诚心诚意的同情与支持；四是 ，遵循市 j