XX集团公司定岗定编方案【一份非常好的专业资料】.pdf

XX集团公司定岗定编方 XX集团公司定岗定编方 XXXX集集团团公公司司定定岗岗定定编编方方 案 案 案案 目录 目录 目目录录 、定岗定编所对应的组织结构及其职能 A、定岗定编所对应的组织结构及其职能 A、、定定岗岗定定编编所所对对应应的的组组织织结结构构及及其其职职能能 AA 、定岗定编中的岗位序列划分 B、定岗定编中的岗位序列划分 B、、定定岗岗定定编编中中的的岗岗位位序序列列划划分分 BB 、集团高层、中层管理人员定岗定编方案 C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案 C、、集集团团高高层层、、中中层层管管理理人人员员定定岗岗定定编编方方案案 CC 、集团总部职能部门的定岗定编方案 D、集团总部职能部门的定岗定编方案 D、、集集团团总总部部职职能能部部门门的的定定岗岗定定编编方方案案 DD 、乳业公司及各事业部的定岗定编方案 E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案 E、、乳乳业业公公司司及及各各事事业业部部的的定定岗岗定定编编方方案案 EE 、专业公司的定岗定编方案 F、专业公司的定岗定编方案 F、、专专业业公公司司的的定定岗岗定定编编方方案案 FF 在对集团总部和各事业部的职能部门进行定岗定编时，我们根据各岗位的工 在对集团总部和各事业部的职能部门进行定岗定编时，我们根据各岗位的工 在在对对集集团团总总部部和和各各事事业业部部的的职职能能部部门门进进行行定定岗岗定定编编时时，，我我们们根根据据各各岗岗位位的的工工 作性质，将其划分为管理、专业、销售、生产操作、勤务五大类（序列） 作性质，将其划分为管理、专业、销售、生产操作、勤务五大类（序列） 作作性性质质，，将将其其划划分分为为管管理理、、专专业业、、销销售售、、生生产产操操作作、、勤勤务务五五大大类类（（序序列列）） 具有行政管理职责的各级岗位，包括 管理序列 • 公司层面：总经理、副总经理、事业部总经理、乳业公司总经理、总监 • 总部部门层面：公司各部门部门经理、办公室主任、部门科室经理、及其相应的副职和助理、部门主 岗 管 岗 岗岗 位 位 位位 • 事业部部门层面：部门经理、专业公司经理、厂长、副厂长、厂长助理、部门经理助理、厂车间主任 类 类 类类 等 别 从事专业工作的技术辅助人员岗位，主要是二级部门的普通员工岗位，包括 别 别别 专业序列 � � �� • 总经办、人力资源、财务、审计、经营管理、项目工程管理、质量研发、品牌营销、战略投资等部 岗 岗 岗岗 位 门的，还包括其他部门的文员岗位 位 位位 序 序 序序 列 列 列列