人力资源测评与职业化管理互动研究.pdfVIP

虞 它景 企业人才通道 GUANGXIDIANYE _ - _ l t ● - - _ _ 。 · _ I - _ - - - - ● - - 。 _ ● _ ^ - _ 。 _ _ - _ 。 ● _ ● ● - - _ - - _ ‘ ‘ ‘ ‘ ‘ ‘ 。 。 ‘ ‘ 。 。 ～ - 。 ● ● ● 1 ． }l 。 。砝 J ‘ ■ 源测评与职业化管理互 ●陈志武 罗蔚 近年来 ，一些企业在人力资源管理 用。人力资源测评已经成为当今各种组 人素质的高低 ，为企业选拔和配置人才 方面应用 了现代人力资源管理思想和 织中人力资源开发与管理的有效手段 提供决策基础，但却无法衡量出用人成 技术 ，使用了较多的元素、流程、方法等 之一。 本的高低，更不能从根本上改善企业人 管理手段来进行企业人力资源管理，取 我国人力资源测评研究主要有 以 力资源的现有状况，达到职业化的 目的。 得 了较好 的成效。但大部分企业的人力 下两大特点： 本文尝试将人力资源测评与职业化管 资源管理只进行一些简单的行政事务 1、人们 比较关注的是应用人力资 理结合起来进行互动研究，力图挖掘出 性工作，并不真正从战略层面上参与企 源测评来对人本身的素质进行评估，因 人力资源测评在人力资源开发与管理 业的管理，应用科学的技术来进行管理 此把重点放在了人力资源现有素质的 的应用价值。 更少。通过对人力资源测评和职业化管 测评上，故在学术界与实践：r：作中探讨 理两者结合在一起进行互动研究，改进 得 比较多的是对人进行测评 的技术和