- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
以“强基”为主线 多举措确保安全生产.pdf
第18卷(2016年第6期) 电力安全技术 A
以 “强基’’为主线 多举措确保安全生产
许燕飞,高丕俭
(福建华 电永安发电有限公司,福建 三明 366013)
[摘 要]某发电公司以 “强基”为主线,通过强化安全 三“理念”、开展多样化培训、强化现
场监管、加强设备管理和安全文化建设等有效举措确保安全生产,新机投产以来未发生安全生产事故,
实现 长周期安全生产 。
[关键词]安全理念;安全文化;安全生产
0 引言 理。落实每天一会 (碰头会)、每天一问(抽考现场
作业人员 安规 )、每天一查 (作业现场巡查)、
某发电公司2×300MW循环流化床燃煤发电、 每天一报 (检查通报),夯实安全基础,保证 “不
供热机组,分别于2011年 7月和2012年 5月投产。 安全不让工作”理念落实到位 。
机组投运以来,公司紧紧围绕年度安全生产 目标,
以 “强基”为主线,多举措确保安全生产。 2 开展多样化培训,提高安全技能
1 强化安全 “三理念”,提高安全意识 坚持 走“出去、引进来”策略,实施多样化安
全培训,提高安全技能。
利用安全会议、安全活动,电子宣教屏、云培 2.1 外送培训I
训系统等平台开展宣传教育,强化安全工作 “三理 外送安全员参加安全岗位资格培训、注册安全
念”,提高安全意识。 工程师再教育及应急管理培训,鼓励员工报名参加
1.1 安全是第一工作 注册安全工程师执业资格考试。聘用安监员时优先
把安全放在一切工作的首位。公司领导凡会必 录取有注册安全工程师执业资格证书的人员,并对
讲安全,要求各级人员把安全当头等大事来抓,并 取得注册安全工程师执业资格证书者岗级待遇上浮
提出2个 “马上执行”:现场感觉作业环境异样时, 1级,引导员工主动学习安全知识,提高安全技能。
马上检查并汇报;现场感觉有事故隐患时,马上停 2.2 引进培训
止作业并采取有效措施消除隐患,将 “感觉不安全” 利用作为集团公司培训基地的优势,引进培训
变成 确“定很安全”,防范事故发生。 机构基地办班培训内训师并出台内~IINN度。结合
1.2 不安全不工作 3“+3”轮训,针对临时用工人员、特种作业人员、
不具备安全条件或存在作业风险不工作。员工 安全管理人员、技术监督人员等特殊群体进行专项
主动参加安全学习培训,提高 自身安全素质,仔细 安全技术培训。
查找作业危险点并进行分析与预控;认真制定安全 2.3 白板培训
措施并严抓落实与执行,将 “不安全”变成 “安全” 实行班组白板培训制,结合安全 日活动深入解
来实际体现 不“安全不工作”。 析典型事故案例,解读事故通报与传授现场安全技
1.3 不安全不让工作 能。举办安全讲座,现场实例讲解 两“票三制”要
不具备安全作业条件不允许工作。按照 “全覆 点、存在问题、注意事项。开展 “安全工作大家谈”
盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,加大作业 活动,编制下发 安全手册 ,并组织学习。结合
现场巡视、检查和考核力度,突出安全生产监督管 三“比三促”大比武,举行安全知识竞赛、安全抽考、
您可能关注的文档
- 人力资本视角下的外商直接投资的技术吸收能力研究.pdf
- 人力资本视角下高绩效组织的构建——基于海大集团的案例研究.pdf
- 人力资本货币价值存量的因素分析.pdf
- 人力资源价值计量模式新探.pdf
- 人力资源外包网络效率形成机理.pdf
- 人力资源开发应为企业增效服务.pdf
- 人力资源开发视域下的农民工技能培训.pdf
- 人力资源测评与职业化管理互动研究.pdf
- 人力资源生态位:现代人力资源管理的新视角.pdf
- 人力资源管理外包的理论基础与动因分析.pdf
- 安徽省涡阳县第一中学2024_2025学年高一数学下学期第二次质量检测试期末考试试题理.doc
- 八年级数学上册13.2三角形全等的判定4角边角测试卷含解析新版华东师大版.doc
- 广东省深圳市南山区同乐学校2024_2025学年九年级化学上学期期中试卷含解析.doc
- 浙江鸭2025版高考地理一轮复习专题检测十一自然灾害与防治.docx
- 2024_2025学年六年级语文上学期期末质量检测试卷9新人教版.docx
- 新课标2024高考英语二轮总复习第三讲阅读理解3.9词义猜测专题限时训练.doc
- 2025版高考地理总复习第十八章中国地理18.1中国地理概况配餐作业含解析新人教版.doc
- 2024高考地理复习专题过关检测六水循环.doc
- 小学升初中英语试题及答案.pdf
- 监理工程师资格考试【概论法规】练习题及答案一.pdf
文档评论(0)