企业IT风险管理的体系构建与实现路径.pdfVIP

企业IT风险管理的体系构建与实现路径.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业IT风险管理的体系构建与实现路径.pdf

2014年第2期 sienceandT。 。entResearch 2014N。.2 doi:10.3969/j.issn.1000—7695.2014.02.042 企业 IT风险管理的体系构建与实现路径 惠志斌 (上海社会科学院信息研究所,上海 200235) 摘要:通过对企业面临的IT风险的分析,指出企业 IT风险管理的必要性和重要性,进而系统论述企业 IT风险 及其管理的相关概念;借鉴国内外IT风险管理标准和金融企业 IT风险实施经验,研究适合现代企业的IT风险 管理体系框架,并提出系统、全面、可操作的IT风险管理实现路径的建议。 关键词:信息安全;信息系统;IT风险;IT风险管理;1T风险评估 中图分类号:g201;F272.35 文献标志码:A 文章编号 :1000—7695 (2014)02—0194—05 TheoreticalConstructionandRealizationApproachesofEnterpriseIT RiskM anagementSystem HUIZhibin (InstituteofInformation,ShanghaiAcademyofSocialSciences,Shanghai200235,China) Abstract:Aftertheanalysisoftheinformationtechnologyrisksfacingenterprises,thearticlepointsoutthenecessityand importanceofenterprisesIT risksmanagement.ThensystematicallydiscussestheconceptsofenterpriseITrisk andits management.Meanwhile,thearticleintroducesthestandardsandexperiencesofenteprrisesITrisksmanagementathome andabroad.Basedonthis,thearticlebuildstheframeworkofIT riskmanagementfittingformodernenterprisedevelop— ment,andbringsforwardthesystematicandoperableapproachestotheimplementationofenteprrisesITriskmanagement. Keywords:inofrmationsecurity;informationsystem ;ITrisk;IT riskmanagement;ITriskassessment 现代信息技术与企业业务流程的高度融合,极 个颇有争议 的概念。其 中,国际标准化组织在 大地提升了企业效率和核心竞争力,与此同时,由 “ISO/IECGuide73:2002”中将风险定义为 “事件发 于企业IT系统的高度复杂、日趋开放和影啕全局, 生的可能性及其后果的结合”;国际内部审计协会 围绕信息技术产生的系统性风险也在全面凸显,成 (IIA)对风险定义为 “可能对企业 目标的实现产生 为企业运营风险的重要来源,由此导致的企业 IT事 影响的事件和不确定性”;美国反虚假财务报告委员 故使企业不得不承受远比以前更高的成本,甚至导 会 (COSO)发布的 《企业风险管理 一整合框架》 致企业的整体崩溃。当前,越来越多的企业开始认 中则将风险定义为 “一个事项将会发生并给 目标实 识到IT风险的重要性,围绕企业 IT风险的辨识 、衡 现带来负面影响的可能性”。关于 IT风险的认识, 量、分析、管理的相关知识和技术逐渐独立开来, 同样存在着不同的观点。 《IT风险——基于 IT治理 成为信

文档评论(0)

18273502 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档