企业R＆D项目组合实施优先级排序研究.pdfVIP

2013年第5期 si dT。盏 mtR。。h 2ol3N。．5 doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2013．05．042 企业 RD项 目组合实施优先级排序研究 臧秀清，王伟青 (燕山大学经济管理学院，河北秦皇岛 066004) 摘要：研究考虑了项 目之间的相关性，并结合 RD项 目组合的其他特点，依次从组合类别、项 目级别以及单 个项 目评级出发，分步进行排序 ，层层深入 ，最终得出RD项 目组合在实施过程中较为详尽的优先级排序。 关键词：RD项 目组合；优先级排序；分步；实施过程 中图分类号：C935 文献标识码 ：A 文章编号：1000—7695 (2013)05—0188—05 ResearchonPrioritizingOrderofEnterpriseRDProjectPortfolios ZANG Xiuqing，WANG W eiqing (SchoolofEconomicsManagement，YanshanUniversity，QinhuangdaoHebei066004，China) Abstract：ConsideringthecorrelationsbetweendifferentprojectsandotherfeaturesofRDprojectportfolios’，thepa— perresearchestheprioritizingorderofRDprojectportfoliosstepbystep，inturns，fromcategoriesofprojectportfolios， projectlevelandevaluationofthesingleproject．Finally，thepaperobtainsthedetailedprioritizingorderofRDpr0ject portfolios． Keywords：RDprojectportfolios；prioritizingorder；stepbystep；processofimplementation 目前，对 RD项 目组合实施阶段的关注度不 1 引言 够，尚未设计出完善的实施优先级排序体系，只是 研究与开发 (ResearchandDevelopment，R＆D) 凭借以往的工作经验或是单个 RD项 目的优先级排 项 目是企业投资的重要 内容并已成为企业创造价值 序作为参考来指导项 目组合的实施，然而，RD项 的源泉、持续发展的动力，亦是企业提高核心竞争 目组合并不是单个 RD项 目的叠加，应当将其看作 力的平台。随着市场竞争的不断加剧，企业投资的 一 个整体来考虑 。基于上述分析，研究结合 RD RD项 目类型和数量呈增长趋势，因此，为了使资 项 目组合的特点，对项 目组合进行多次的分解与组 源得到合理配置和有效利用 ，企业需要将各种类型 合，依次从项 目组合类别、项 目级别和单个项 目优 的RD项 目进行有机结合，构造 出科学合理的项 目 先级排序考虑，分步对项 目组合实施优先级排序 。 组合。 良好的立项固然是成功的开始，但若不重视后 2 RD项 目组合分类及排序分析 续工作，将会半途而废、前功尽弃。假如企业对项 RD项 目问的关系存在着与生态系统十分类似 目组合的实施进行科学合理的规划 ，那么RD项 目 的机理，因此可 以从种群生态学的角度来分析 RD 组合在实施过程 中将会获得事半功倍的收效。鉴于 项 目间存在的关系。其中，RD项 目组合类似于生 资源的有限性和配置的合理性，对RD项 目组合中 态系统中的生物群落，而RD项 目则类似于生态群 各个项 目的实施安排不宜完全齐头并进。企业