企业内部创新动力来源的实证研究.pdfVIP

20l0年第 1期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 20l0No．I 文章编号：1000—7695 (2010)Ol一0220—04 企业内部创新动力来源的实证研究 垄 - 4 前…兵／’。 (1．南京大学商学院，江苏南京 210092；2．淮阴_T-学院经济管理学院，江苏淮安 223001) 摘要：旨在探寻企业 内部创新动力来源、首先，应用现代管理理论的相关研究成果分析影响企业 内部创新动力 因素并提 出假设；其次，基于问卷调查获得的样本数据对假设进行实证检验；最后对验证结果进行讨论 实证 结果表明，创新型企业文化、共同愿景、核心竞争力、企业家精神、创新协同机制均与创新动力正相关，而秩 序型企业文化与创新动力负相关的假设未通过检验 关键词：创新动力来源；企业文化；核心竞争力；企业家精神 ；创新协同 中图分类号：F273．1 文献标识码 ：A 1 引言 2 研究假设 创新是企业获得持续竞争优势的源泉。伴随着知识经济 现代管理理论的发展为本文企业 内部创新动力来源的研 的到来 ，现代企业面对 臼益复杂的环境变化，越来越认识到 究提供了深厚的理论基础和广阔的视野，许多新的理论成果 创新对企业发展的重要性，积极开展创新建设工作。但由于 都可以应用于创新动力的分析 。 创新本身的不确定性和复杂性以及企业缺乏对创新规律的认 2．1 企业文化 识，使得许多企业的创新活动都以失败而告终 ，一定程度』二 20世纪8O年代，威廉 ·大内等人在研究战后 日本企业 挫伤了企业的创新动力。不创新则亡，但创新也不一定就立， 为什么会在短时期 内迅速发展 的基础上形成 了企业文化理 面对这一两难的境地，管理者该如何决策。事实上，问题的 论。威廉 ·大 内认为：企业文化是 “进取 、守势、灵活性 关键并不是是否要创新，而是如何才能有效地创新 以降低失 — — 即群定活动、意见和行为模式的价值观。”总的来说， 败率。创新是企业的唯一出路…，企业所要做的是正确认识 企业文化就是企业在长期的发展过程中积累而成的一套价值 创新规律，积极构建创新的良好氛围，激发成员的创新动力， 理念，以及成员在实践过程中自觉的行为方式。积极向上的 以使创新成为企业运作的一项常态和 自觉行为。因此，探求 企业文化可以增强成员的凝聚力与战斗力，激发成员的创新 企业创新的动力来源，对指导企业增 强员工的创新积极性， 精神。而且企业一旦形成它独特的企业文化 ，那么这种企业 进而提高创新效率具有 卜分重要的意义。 文化在一定时期内就具有相对的稳定性 ，具有创新性的企业 长期以来，关于创新动力来源的探讨一直存在着技术推 文化甚至能使员工形成创新的习惯，所 以企业文化为创新提 动和市场拉动之分，后来随着创新复杂性的提高，技术一市 供动力，是创新的～项动力的来源。 场互动协同型模式被人们认识并接受 。冯 ·希普尔通过 长 IBM的企业文化 (即 “三条信念”：尊重员工个人的信 期大规模的调查研究从创新者为获得短期经济租金的角度出 念；尊重客户的信念；有理想 ，用理想去执行一切任务的信 发划分出创新的职能源——用户、制造商和供应商 。上述 念)从老沃森创立以来历经百年而不变，但他并没有成为企 研究均是从企业外部来寻找创新动力源泉的，而基于企业 内 业发展的绊脚石，相反却激励企业不断发展创新。惠普公司 部，康德瓦拉认为创新来源于激发创新的文化环境和管理者 的成功更是得益于他闻名于世的企业文化——惠普之道 (关 的个性 (好奇、敏感、喜欢风险、独立 、坚韧不拔等)以及