企业技术创新采纳的基本内涵及行为表现.pdfVIP

维普资讯 2008年第 6期 科技管理研究 ScienceandTechnologyMnaagementResearch 20o8No．6 文章编号：1000—7695 (2008)06—0013—03 企业技术创新采纳的基本内涵及行为表现 朱丽献 2，李兆友 (1．东北大学科技与社会研究中心辽宁 沈阳 1100042．辽东学院 辽宁丹东 118000) 摘要：企业技术创新采纳是企业做出使用一项技术创新并实现市场化 目标的复杂决策过程。在这一决策过程中 决策者的个体行为、决策部门及其相关部门的群体行为、企业组织层面的决策行为是决定采纳结果的关键。同 时，将企业技术创新采纳内化为单个具体企业内部的决策过程，更多的关注创新技术本身、组织内部条件以及 相关环境因素的影响，将更加有利于解决如何调动企业进行技术创新采纳的积极性，提升企业成为技术创新主 体 的问题 。 关键词：企业技术创新；采纳；决策行为 中图分类号：F124．3 文献标识码：A 技术创新，采纳；再创新 ，再采纳，是技术创新成果在 化的需求和动机为研究出发点，然后借助相关理论探求不同 不同个体间或原有创新者在原有技术基础上进行转移和利用 层次创新采纳者的动因与激发模式 ；第二种是技术～组织一 的客观规律，也是技术发展的必然趋势。实践证明，技术发 环境理论。它以Tomatzky和Fleischer在 1990年提出的TOE 展比较滞后的企业 ，通过技术采纳的途径可以获取先进技术， 理论为核心，该理论认为，影响企业技术创新采纳的主要因 可以节省投资，降低风险，缩短技术创新周期，这就是所谓 素有三个 ：技术因素，它包括企业内部现有技术及其与外部 的 “后发优势”。同理，投资风险的差异直接导致投资技术 尚未被企业引进技术之间的对 比状况；组织因素，包括企业 创新采纳的效益要大于技术创新本身的投资效益。特别是大 规模、经营范围、人力资源状况、管理结构、管理形式及其 多数技术创新成果源 自于大专院校、科研院所，造成技术创 集权化程度等；环境因素，企业所在的行业环境、社会环境 ， 新主体与技术创新采纳主体之间时间和空间上的分离或断裂， 其中包括竞争者、合作者状况、政府行为等。TOE理论以影 这些都为如何实现技术创新成果向现实生产力转化提出了迫 响企业创新技术采纳的因素为研究对象，通过寻找各变量因 切的客观要求。而持续不断的技术创新采纳不仅能够实现经 素之间的因果关系，并利用建构模型和描绘曲线 图等经济学 济与技术的结合 ，使科学技术由潜在的知识形态转化为现实 的研究方法试图建立一套衡量和预测以及评估企业技术创新 的生产力，也促使企业在获取高额垄断利润的同时拥有了一 采纳行为的技术指标；第三种，是以技术创新研究 的鼻祖 种竞争者不易模仿的核心竞争力。在这一转化过程中，企业 J．A．Schumpeter、美国经济学家 P．Stoman和 LSchohz以及 技术创新采纳扮演了至关重要的战略角色。一方面，企业的 C．FreemanRogers为代表的技术创新扩散理论。该理论从技 技术创新采纳不仅成为决定技术创新是否在企业得以应用的 术创新扩散的角度揭示了技术创新采纳的特征。按照熊彼特 首要环节 ，还是决定技术创新实施效果的关键步骤；另一方 的创新思想，技术创新扩散不仅仅是技术创新持有者转让他 面，企业技术创新采纳存在并作用于技术创新的全过程。由 的技术创新行为，还应该包括采用者对技术创新的采用 (a— 于企业技术创新活动的全过程是一个充满了偶然性和不确定 doption)行为。由于技术创新的扩散是技术创新成果不断再 性的过程。因此，从技术创新构想到研发、试验、生产、营 应用的过程，这中间既包括简单的模仿又包括模仿创