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企业标准体系的实施与持续改进.pdf

第4O卷 第 2期 标准化工作 V(1I.4() NIl2 、i、 1)、I:lIlA ¨{) (}I{ 企业标准体系的实施与持续改进 范桂梅 (太原铁路局总工室,山西太原 030013) 摘 要:针对铁路建立企业标准体系的现状,论述实施与持续改进企业标准体系的重要性和必要性。指 出要根据标准体系实施的具体内容与要求,运用戴明PDCA管理模式持续改进,不断完善企业标准体系,标 准体系才有生命力、才有价值。 关键词:企业标准;标准体系;实施;改进 中图分类号:U2—65 文献标识码 :B 文章编号:1006—9178(2012)O2一o0o6—03 明细中的 “宜定级别” (待定或计划修订的标准) 0 引言 进行制修订的过程。 2010年底,由铁道部科技司组织 10个铁路局 1.1 组织保证 的标准化专职人员与车、机、工、电、辆等专业人 企业标准体系的实施是企业标准化活动的重要 员完成了铁道部科研项 目 “铁路局技术标准体系研 内容之一,应由哪些部门负责标准体系的实施,一 究”,并在全路推广试行。该项 目确定了铁路局技 直以来是许多铁路局和基层单位标准化工作的一大 术标准体系,形成了铁路局技术标准体系结构图和 困惑。GB/T15496--2003 企《业标准体系 要求》 明细表,明确了铁路局各业务处室和基层单位各部 第 7章 “职责”中对此有明确的规定:标准化机构 门应执行的技术标准明细。对在铁路局范围内需要 及其管理人员应编制标准化工作规划和计划;建立 执行的国家、行业、地方 、企业标准按其 内在联 和实施企业标准体系,编制企业标准体系表;组织 系,形成了较为科学、合理的有机整体。与此同 实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标 时,部分铁路局也已建立或正在建立适应本局经营 准。各职能部门和生产单位应组织实施企业标准化 管理的路局企业标准体系,高速铁路各区段标准体 机构下达的标准化工作任务;组织实施与本部门有 系的建立也已经全面展开。铁路局标准化工作呈现 关的标准,并对员工进行考核、奖惩。 出抓培训、建体系、夯基础,为铁路运输生产保安 据此,铁路局标准化主管部门应根据铁道部标 伞,科学管理创效益,做好技术保障的大好局面。 准化工作安排,结合本局实际,制定路局标准化T 标准体系的建立,重在实施并且不断完善和提 作计划 ,确定标准实施内容与要求 。各职能处室, 高,这样标准体系才有生命力,才有价值。假如将 按照路局计划,组织对本系统所属单位应执行的相 已建立的标准体系束之高阁或一成不变,成为花架 关标准进行实施并监督检查与考核。 子,就失去了建立标准体系的意义。因此,如何实 各站段标准化主管部门应按照路局标准化T作 施与持续改进企业标准体系,并不断完善,成为铁 计划,结合本单位实际,制定标准化丁作安排,各 路局各级标准化管理工作的重点和研究的课题。 科室和车间、班组按照站段标准化主管部门安排要 求,组织对本专业各岗位应执行的相关标准进行实 1 标准体系的实施 施并监督检查与考核。

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