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企业知识管理实施影响因素的关系结构分析.pdf
2009年第5期 科技管理研究
ScienceandTechnologyManagementResearch 2009No.5
文章编号:1000—7695 (2009)05—0393—04
企业知识管理实施影响因素的关系结构分析
汪长玉,郭东强
(华侨大学工商管理学院,福建泉州I 362021)
摘要:在阅读了大量专家学者有关知识管理的研 究文献的基础上,对知识管理流程的各环节将会涉及的影响因素
进行分析,并运用解释结构模型 (ISM)建立知识管理实施主要影响因素的关系结构模型,获取主要影响因素清晰
的层级关系,以期帮助企业知识管理实施找到突破点,为制定有针对性的实施计划和策略提供依据。
关键词:知识管理实施;关系结构分析;解释结构模型
中图分类号:F270 文献标识码:A
随着知识经济时代的到来,企业的管理模式、物质生产 因此在采集工作过程中需要确定采集的目标,明确采集知识
的组织方式发生了根本性 的变革,经济的增长更离不开知识 的内容与范围。同时,在企业中,知识分布在不同部门、不
的掌握 、传播和应用 ,知识和信息逐步成为与人力、资金并 同群体、不同员工身上,范围很广,企业的信息技术基础也
列的企业第三大战略资源,知识已经成为知识经济时代的核 会影响到企业知识采集的效率,降低成本。另外,文档化的
心,成为组织成功和经济发展的关键,企业知识管理也 已成 显性知识的采集比较容易,而大部分有价值的知识是隐性的,
为管理学的一个热门的前沿领域。 . 存储在人脑里,这一部分知识的采集将受到员工素质、企业
知识经济时代的知识管理给企业带来了新的挑战,如何 文化和组织结构的影响。
成功地实施知识管理成为企业关注的重点。目前很多专家、 其次,知识的编码就是要把采集到的知识统一地归类起
学者都对知识管理实施的障碍和影响因素进行了分析和总结, 来 ,方便积累和存储。但由于知识分隐性知识和显性知识,
并提出了相应的解决策略,但是却没有对各因素的相关性进 显性知识利用信息技术比较容易编码化,但隐性知识的编码
行分析。由于知识管理的实施将会涉及到多方面的因素,这 化却是比较复杂的,需要先把隐性知识显性化,这要求企业
些因素之间可能会存在着直接或间接的关系,若能够确定所 除了有先进的信息技术之外,还要有比较规范的管理操作程
有影响因素之问的关系,了解实施因素的相关性,在实施时 序 ,建立知识型的企业环境。
就能够找到解决问题的重点,在制定实施策略时便可以更有 (2)知识积累与存储
针对性地帮助企业重点解决有关问题。因此,本文将对如何 知识的积累与存储是知识使用和创新的基础,企业要使
确定知识管理实施影响因素的关系进行相关分析。 此环节的工作达到预期的效果,首先需要信息技术的支持,
通过建立知识仓库实现大量知识的积累和存储。在建立知识
1 企业知识管理实施主要影响因素的确定
仓库的同时,需要将已采集和编码的知识进行分类 ,建立知
知识管理的有效实施是指将最恰当的知识在最恰当的时 识地图,方便查找和定位 ,为企业知识的交流和共享建立基
间和最恰当的地点以最恰当的方式传递给最恰当的人-JJ。通 础。此外 ,除了内部技术的支持 ,还需要相应法律的支持,
过对知识管理流程的各环节及障碍进行总结,可以得到知识 需要政府建立健全的知识产权制度才能保证企业知识的安全,
管理实施的主要影响因素。 也为企业员工交流和共享知识提高信任度。
1.1 企业知识管理流程分析和
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