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2009年第6期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 2009No.6 文章编号:1000—7695 (2009)06—0349—03 企业竞争力来源的理论综述及评述 余祖德 ,陈俊芳 (1.中国石油大学 (北京)工商管理学院,北京 102249; 2.上海交通大学安秦经济与管理学院,上海 200052) 摘要:企业竞争力是怎样产生的,传统的理论总是力求用一种因素来作为企业竞争力的决定力量。文章在对 国 内外企业竞争力来源理论综述并对各种理论进行评述的基础之上,认为企业竞争力是综合性的,是 多种因素决 定的 , 关键词:企业竞争力;来源;综述;竞争优势 中图分类号:F270.7 文献标识码:A 资源观和竞争力的能力观。 l 企业竞争力概述 2.1.1 企业竞争力来源的资源观。资源观的基本观点是:企 国外 ,最早提出竞争力的是美国学者 PhilipSelznick,他 业的内在资源是构成竞争力的基础。最早认为资源是企业竞 用 “distinctivecompetence”一词来表述公司在执行战略时的 争力的重要方面的是 Chamberlin (1933) 等,他们提出企业 相关技能。尽管后来人们不断对竞争力进行研究 ,但至此还 特有的资产或能力是使企业处在不完全竞争状态并获得经济 没形成统一的竞争力的定义…。美国哈佛大学肯尼迪政府学 租金 (economicrent)的重要 因素。最早明确提出竞争力资 院的企业与政府研究中心Spence (2002)教授认为,企业竞 源观的是 Penrose(1959)L6j,他认为企业成长的主因是 “组 争力是指一国企业在国际市场上可贸易的能力 。世界经济 织剩余”(organizationalslack)存在不完全的市场,为发挥其 论坛WEF (1994)把企业竞争力定义为 “一个公司在世界市 经济效率,因此改变企业规模,这种所谓的剩余就是企业的 场上均衡地生产出比其竞争对手更多财富的能力”。美国竞 资源。在Penrose的理论基础之上 ,Wernerfelt(1984) 明确 争力委员会主席 George.M.C.Fish认为,企业竞争力是指 地提出了 “资源基础观”,认为企业是资源的集合体,企业 企业具有较竞争对手更强 的获取、创造、应用知识的能力。 资源可以分为有形的和无形的,企业资源包括品牌、技术、 美国 《产业竞争力总统委员会报告》认为,企业竞争力是指 优秀的员工 、交易合同、机器、有效的程序、资本等,独特 “在 自由良好的市场条件下,企业能够在国际市场上提供好 的资源如厂房规模 、忠诚的顾客 、生产的经验、领先的技术 的产品、好的服务,同时又能提高本国人 民生活水平的能 也能提高企业的获利能力。企业通过资源获取竞争力的关键 力”3。 日本东京大学教授藤本隆宏认为,企业竞争力可以 在于竞争者的 “进入壁垒”,即 “资源定位壁垒”,他认为 从三个层次来考察 :即静态的能力 、改善的能力 、进化的能 战略涉及某种平衡——现有资源的利用和新资源的创造,购 力。静态能力是指企业已经达到的竞争力水平 ;改善能力是 并可视为在一个较强的不完全竞争市场中获得资源 (稀缺资 指不断地维持和提高竞争力的能力;进化能力是指建立前两 源)的活动 ,以此创造资源优势。Grant(1991) 认为企业 者能力的能力。 的外部环境是变化的,并且是不能为企业所控制,并给出了 国内,中国社科院金碚教授是较早研究竞争力的学者之 企业通过控制 自己的资源去获取利润,其给出了决定竞争力 一 , 他认为 “企业竞争力是在

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