企业管理模式变革路径选择与组织知识效度的相关性研究.pdfVIP

维普资讯 2007年第 12期 科技管理研究 SeienGeandTeehnologyMnaagementResearch 2oo7No．12 文章编号：1000—7695 (2007)12—0221一o4 企业管理模式变革路径选择与组织知识效度的相关性研究 赵 普 (贵州财经学院工商管理学院，贵州 贵阳 550004) 摘要：本文研究企业管理模式变革路径选择问题。文章在对管理模式及其变革研究进行简略概述的基础上，针 对理查德 ·L·达夫特关于 “激进式变革”和 “渐进式变革”的组织变革理论 ，引入 “组织知识”的概念， 尝试对该理论进行完善 ，探索新的理论假设的构建，即针对变革路径选择与组织知识效度的相关性进行研究， 以期为企业管理模式变革路径选择提供建议和指导。 关键词：管理模式；变革；路径选择；组织知识 中图分类号：F570．6 文献标识码：A Mode1，简称 EMM)．关 于它 的解 释众 说 纷纭。裴 少 先 1 引言 (2002)认为：管理模式是根据企业管理理论，为一部分性 有关企业管理模式变革的研究，国内近几年在不断兴起， 质、规模相近的企业设计的一套具有严密性和可操作性的综 这主要源于企业组织的实际需求。企业的领导者 日益认识到 合管理体系。熊志坚 (2002)认为：管理模式是指企业管理 管理模式变革对于企业生存与发展的重要性和紧迫性，越来 活动的 “样本”，它勾画了管理活动过程中的内在机制以及 越多的领导者寄希望于通过管理模式的变革来解决他们所面 相关要素之间的关系。郭成刚 (2002)认为：管理模式是将 临的问题 。 一 种或一套管理理念、管理方法、管理工具反复运用于企业， 作为变革发起者，企业领导者在设计并推动管理模式变 使企业在运行过程中自觉加以遵守的管理规则体系。上述研 革的过程中，必然会遇到这样两类 问题 ： 究者在使用 “管理模式”一词时多将其等同于 “企业管理模 (1)变革方案的科学性问题——客观可检验性； 式”，这是因为国内外最早开展的管理学研究多将企业组织 (2)变革方案的可行性 问题——主观可接受性 (谭力 作为研究的对象，作为习惯，在未加特别指明的情况下，管 文 ，2006)。 理模式与企业管理模式指代相同。 关于第一类问题 ，其实质是管理模式变革 中的 目标模式 笔者认为，上述定义虽然体现了列管理模式的高度概括 选择及其标准问题。我们相信，企业管理模式的变革，从根 性，却未能将管理模式置于企业经营的动态背景中考察，这 本上说，应当是受企业生命周期所决定的，企业处于生命周 样的定义是静态的，是刺激一反应型的。笔者认为管理模式 期的不同阶段，其管理模式应当不同，二者应具有一定程度 来源于企业经营管理的互动结构，这一模式是协调企业内外 的匹配性 ，研究企业生命周期不同阶段的目标管理模式选择 环境的产物，当企业的战略 目标和内外环境等因素发生改变 及其标准问题，有利于提供 “变革方案的科学性”的检验标 时，企业管理模式也相应地面临改变，也就是说 ，企业管理 准。 模式常常面临变革的客观要求。 关于第二类问题 ，涉及企业如何实现从现有管理模式到 2．2 关于管理模式变革的研究 达 目标管理模式，即管理模式变革的路径选择。对于这一问 (1)国内关于企业管理模式变革的研究 题的研究，有利于提供 “变革方案