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维普资讯 2008年第3期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 20o8No.3 文章编号 :1000—7695 (2008)03—0025—03 企业组织创新的动力系统研究 郭 韬 ,滕响林 (1.哈尔滨工程大学经济管理学院; . 2.哈尔滨工程大学企业创新研究所,黑龙江 哈尔滨 150001) 摘要:构建了企业组织创新的动力系统,将企业组织创新的动力划分为企业组织创新的内部根本动力、内部直接 动力、外部直接动力和外部间接动力四类,全面阐述了企业组织创新动力的内容。 关键词:组织创新;动力系统;内部动力;外部动力 中图分类号:F091.354 文献标识码:A 1 引言 胀力、企业家精神和企业员工实现自身需要的原动力;二是 企业内部直接动力 ,包括企业战略变化的拉动力、企业其他 企业组织创新是企业对其组织子系统的创新,其效果在 创新活动的推动力、企业创新资源与创新能力的保障力、企 很大程度上决定着企业的成败。成功的组织创新活动将为企 业文化的鼓舞力、企业激励机制的催化力。 业创造良好的组织结构、行为规则和文化氛围,协调各部门 企业组织创新动力系统的构成如图1所示。 的行动,调动企业成员的积极性,最终优化企业机体的结构 和功能。组织创新过程中,创新的动力具有唤起功能、维持 功能和巩固修正功能,自始至终发挥着不可替代的作用。 一l-二禁\…~一…::一乒耄一…__‘_…一…‘………1:…内::‘::…::一±…::…::::…::…:~… 国外学者将企业组织创新的动力源归结为:技术动力源、 部直接动力: 求利 菇 1 市场动力源、政府动力源和交易成本源。我国学者张钢借鉴 拉 战略 Jlii 国内外其他学者的观点,总结出企业组织创新动力机制的6 譬 织费 I创新活动的推1 个方面的主要内容 ,即组织创新的6种可能的主要动力来源: l嚣努楱扩… r一 一”i 组织创产 组 企业新技术 (新产品/新工艺)的导入、企业战略导向的变 企业创新资源与创 新活动 新 化、人员条件或企业价值取向的变化、企业经营规模扩大和 i 与与员工的的ll 盖力广I『 ;原动力 I J : =::::I 企业自身成长的需要、社会政治经济变革的推动和市场竞争

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