XX集团公司2011—2015年人力资源规划之：人力资源及管理现状分析报告【一份非常好的参考范本，有很好的参考价值】8.pdf

XX集团公司2011—2015年人力资源 XX集团公司2011—2015年人力资源 XXXX集集团团公公司年人人力力资资源源 规划之：人力资源及管理现状分析报 规划之：人力资源及管理现状分析报 规规划划之之：：人人力力资资源源及及管管理理现现状状分分析析报报 告 告 告告 目录 目 录 目 录 目目 录录 一、公司内外部环境分析1 （一）外部环境分析1 1、世界油气资源发展分析1 （1）世界能源战略已涉及到各个国家的重大安全战略 （1）世界能源战略已涉及到各个国家的重大安全战略 （（11））世世界界能能源源战战略略已已涉涉及及到到各各个个国国家家的的重重大大安安全全战战略略1 （2）全球油气资源分布不平衡，使各国能源争夺越来越激烈 （2）全球油气资源分布不平衡，使各国能源争夺越来越激烈 （（22））全全球球油油气气资资源源分分布布不不平平衡衡，，使使各各国国能能源源争争夺夺越越来来越越激激烈烈1 （3）石油及天然气仍将是世界未来25年消耗增长最快的能源 （3）石油及天然气仍将是世界未来25年消耗增长最快的能源 （（33））石石油油及及天天然然气气仍仍将将是是世世界界未未来来2255年年消消耗耗增增长长最最快快的的能能源源2 2、中国油气资源发展分析2 （1）中国油气资源需求持续膨胀 （1）中国油气资源需求持续膨胀 （（11））中中国国油油气气资资源源需需求求持持续续膨膨胀胀2 （2）中国油气资源供求矛盾日益显著 （2）中国油气资源供求矛盾日益显著 （（22））中中国国油油气气资资源源供供求求矛矛盾盾日日益益显显著著3 （二）内部环境分析4 1、XX 在中国能源战略中的定位4 2、XX 公司 2010 年的生产经营情况4 二、新体制下公司用工机制优越性分析5 （一）“两新两高”的工作方针5 （二）甲乙方管理体制5 （三）“多位一体”的用工制度6 三、员工队伍现状分析7 （一）员工总量分析7 1、创业成长期（1989 年～1998 年）8 （1）固定员工 （1）固定员工 （（11））固固定定员员工工9 （2）借聘员工 （2）借聘员工 （（22））借借聘聘员员工工9 （3）总体 （3）总体 （（33））总总体体9 （4）小结 （4）小结 （（44））小小结结10 2、重组发展期（1999 年～2009 年）11 （1）公司本部 （1）公司本部 （（11））公公司司本本部部12 （2）塔西南 （2）塔西南 （（22））塔塔西西南南12 （3）塔指 （3）塔指 （（33））塔塔指指13 （4）小结 （4）小结 （（44））小小结结14 3、整合起飞期（2010 年以后）14 （1）油田甲乙方用工总量 （1）油田甲乙方用工总量 （（11））油油田田甲甲乙乙方方用用工工总总量量14 （2）油田公司用工总量 （2）油田公司用工总量 （（22））油油田田公公司司用用工工总总量量