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XX行政中心物业管理标书【一份非常实用的专业资料,打灯笼都找不到的好资料】
XX行政中心物业管理
XX行政中心物业管理
XXXX行行政政中中心心物物业业管管理理
标书
标书
标标书书
1
第一章 提高物业管理服务水平的整体设想及策划
提要:
提要:
提提要要::
管理定位
管理定位
管管理理定定位位——政府物业企业化管理的典范,两个文明建设的窗口
管理目标
管理目标
管管理理目目标标——一年获市优称号,两年获省优称号,三年获国优称号
管理模式
管理模式
管管理理模模式式——现代化、专业化物业管理
四大理论
四大理论
四四大大理理论论——客户关系管理、合工理论、目标计划管理、时间管理
五大优势
五大优势
五五大大优优势势——理念、团队、技术、经验、配套
五个重点
五个重点
五五个个重重点点——整体形象、安全、必威体育官网网址、机电设备管理、建筑外观
五大措施
五大措施
五五大大措措施施——全面投入,保障设备的良好运行;不断钻研和学习,利用高科
技手段进行管理;全面防范,治安事件发生率为零;发挥本公
司规模优势,实施专业化低成本管理;开发XX区行政中心物
业管理专用软件
六大保障
六大保障
六六大大保保障障——整合型管理体系(ISO9000、ISO14000、OHSAS18000)、科学的
人力资源管理体系、完善的安全管理和必威体育官网网址体系、人、财、物
的有力保障、专业的机电设备运行管理保障能力、高效的客户
关系管理和信息处理平台
持续超越
持续超越
持持续续超超越越——持续满足和超越客户市场需求的意识
SERVICE服务标准、双语日常接待、知名学者讲座、会议商务服
务
XX区行政中心——长沙市XX区新的政治、经济、文化中心。XX 区行政
中心规划充分利用物业所在地自然环境,结合地形地貌,使时代精神与地方特色
相结合,体现了现代办公效率、高科技的要求,区委区政府将行政中心物业管理
服务推向社会化、专业化,更是对长沙市乃至本地区的政府物业企业化管理及物
业管理市场的发展有着重要的促进意义。
2
针对XX区行政中心物业管理的各个要素,本公司开展了深入广泛的项目考
察和市场调研,在深入挖掘设计和开发思路的基础上,仔细分析该物业作为未来
XX区委、区政府、区人大、区政协行政办公中心的特点,并周详考虑未来物业
管理工作将面临的重点难点,确立了本公司管理XX区行政中心的整体构想和管
理策划思路。
一、管理定位
XX区行政中心作为未来XX区委、区政府、区人大、区政协四大班子的
办公场所,其物业特殊性决定了物业管理的定位也必然有更为高远的追求。
经过严密论证和考察,本公司将XX区行政中心的物业管理定位为:
·成为长沙市政府办公物业企业化管理的典范。
XX
XX
·成为长沙市精神文明和物质文明建设的窗口、体现XXXX区政府开放、
高效、亲和的形象。
二、管理目标
自接管之日起:
·一年内达到物业各项使用功能正常,使政府各项工作有条不紊地开展;通
过“长沙市物业管理优秀示范大厦”考评。
·二年内深化管理服务、提高物业管理水平,提升物业管理形象、通过“贵
州省物业管理优秀示范大厦”考
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