XX电力监理公司管理制度汇编（全套）【含28个超实用管理制度，一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】.pdf

XX XX XXXX电力监理公司管理制 度汇编 目 录 1、施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度1 2、设计变更管理制度6 3、工程材料代用审批管理制度14 ... 4、施工组织总设计、专业施工组织设计及作业指导书编制和审批制度 16 5、工程联系单管理制度42 6、隐蔽工程质量验收制度64 7、不合格项处理管理规定68 8、质量事故处理制度73 9、主要设备、材料质检制度77 10、施工总平面管理制度85 11、施工现场管理制度87 12、施工用水管理制度91 13、施工用电管理制度93 14、施工道路管理制度97 15、安全、文明管理制度99 16、机组分部试运管理制度129 17、机组整套试运管理制度135 18、工程整体验收制度138 19、进度控制管理制度146 20、零星工程和临时工程立项审批管理规定149 21、投资控制管理制度153 22、工程款支付签审实施细则155 23、竣工图编制管理规定161 24、设备及甲供材料管理规定163 25、设备缺陷通知单180 26、设备缺陷处理报验单181 27、工程项目文件归档范围及保管期限的规定182 28、建设竣工文件编制及档案整理规范制度189 XX电力工程建设监理公司 工程 施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度 CSEPC-01 CSEPC-01 CCSSEEPPCC--0011 1 1 11．总则： 1.1 依据行业有关设计监理的规定，为把好工程设计图纸关，减少图纸的 差错，将图纸中的质量隐患消灭在施工前，设计监理工程师在收到正 式施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见。 1.2 依据“电力勘测设计管理制度”,为使施工人员了解设计特点和意图, 明确设计要求,掌握工程关键部分的质量要求,保证施工质量,设计分包 商对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底。 1.3 施工承包商在收到正式施工图纸后，现场公司技术负责人组织该项目 相关专业工程技术人员阅审图纸，提出疑问及代表本单位的意见。 1.4 设计交底与图纸会审会由项目监理部/项目法人主持,设计承包商必须 参加,特别是施工承包商的班组、工地等直接参加施工的技术人员务 必亲自参加,以便全面了解设计意图并审查其可操作性。 2 2 22．监理工程师施工图纸的阅审 2.1 监理工程师对施工图纸的阅审，在图纸正式出版交付后至“设计交底 与图纸会审”会前进行。 2.2 以施工图分册为单位，由设计、土建施工和安装监理工程师对与该分 册有关的图纸进行内部阅审。 2.3 阅审结果填写“图纸阅审记录表”(样式见附表)报监理工程师签发， 送交项目监理部和项目法人备存。 1 2.4 重要分册的“图纸阅审记录表”需经项目副总监或总监签发。 3 3 33．技术交底及图纸会审的条件 3.1 以分册为单位，设计承包商必须提交完整的正式施工图纸，对施工承 包商急需重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在 成套图纸到达后再统一交底与会审。 3.2 技术交底与图纸会审时，设计承包商必须 派该项目主要设计人或了 解设计情况的工地代表出席，开工前在施工现场进行。 4 4 44．设计交底与图纸会审的程序 4.1 先由设计介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术 措施与有关注意事项。 4.2 各有关方提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。 4.3 设计承包商答疑。 4.4 各方针对问题进