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XX地产开发公司个人2010年度工作总结【参考范本】
XX地产开发公司个人2010年度工作
XX地产开发公司个人2010年度工作
XXXX地地产产开开发发公公司司个个人年度度工工作作
总结
总结
总总结结
进入公司已经有三个多月的时间了,在公司领导及各位同事的支
持与帮助下,我完成了自己的本职工作,也取得了不小的进步。现将
具体情况汇报如下:
一、年度工作情况
1、熟悉了公司的各项规章制度
我于2010年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团
队,为以后的工作打好铺垫,我对公司的各项规章制度进行了学习,
熟悉公司的企业文化。通过学习,我感到了身上有不小的压力。我将
以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作
任务。
2、熟悉各项工程现场情况
为了方便工作,我经常到工地现场考察情况,并及时做好了记录。
掌握第一手现场资料之后,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
遇到问题,及时与领导、同事沟通,尽快的找出解决方案,并加以解
决。
3、熟悉公司的招标项目流程
在来到公司这段时间里,我参与了山丰新村项目的路灯询价、上
人屋面瓷砖询价、内门分项询价及招标、配套工程招标等一系列的询
价、招标活动,更加清楚的了解招标的各项流程。使以后组织的招标
少走了不少弯路。
4、提高了组织协调能力
通过这几个月在工地的锻炼,在对各支施工队伍之间的组织协调
方面有了极大的进步,使自己的沟通能力有了显著提高。为以后工地
各工种的协调打下基础。
二、存在的不足以及改进措施
2010年即将随风逝去,回想自己在公司三个多月的工作,许多工作
还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、 缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,
工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常出力不出工。在以后的工作
过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,
争取能达到事半功倍的效果。
2、 缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向
其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源
充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主
动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提
高自己的业务水平。
3、专业面狭窄
自己的专业面狭窄,对房屋建筑其它专业认识不够,特别是土建结构
方面及各种法律法规、标准规范等,这些都限制了自身的发展。在以
后的工作过程中,我将加强其它专业的学习,充分利用公司资源,提
高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成2011年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管
理方面以及其它方面做以下建议。
1、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,虽然公司对施工单位的进
度方面要求比较严格,但是执行力度不够。
①施工进度控制
例如:今年山丰新村项目工地,按照合同应该9月底交工,虽然因为
天气原因,多给予施工单位一个月的时间,但是到目前为止施工单位
仍然无法交工。对于拖延工期这种情况,公司虽然制定了相关政策,
但是没有对施工单位进行相应处罚,使施工单位有了侥幸心理,不抓
紧工期。
②通知完成进度控制
例如:在山丰新村1#楼沼气池项目上,公司提前3天通知施工单位
应提前清理场地,但是直到沼气池开挖,场地仍然没有清理。目前,
在公司下的通知中,仅有极少数的能按时完成,公司应该对这种情况
制定一整套的制度,加强管理。
通过今年的项目,我们应该对工程进度的延期、下达通知执行等方面
出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
2、提前规划
①开工前的场地规划
根据今年在工地遇到的问题,以后在项目开工之前,公司应参照当地
地理情况、用地范围、用水用电情况、整体规划设计图,配套设计图,
道路硬化设计图等方面对施工单位的工棚、配电盘、料场、钢筋加工
棚、木工加工棚等进行范围规划,防止不必要的二次搬运,耽误工期。
②项目施工提前规划
在今年十一月份,山丰新村项目后期,由于室外配套、道路硬化、绿
化等几只队伍的进入,在与土建方交叉施工时发生许多可能避免的问
题。根据今年的经验,明年在项目开工前应对项目整体进行规划,提
前考虑所有工种进入工地施工时不会因为交叉施工
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