XX股份有限公司员工职业生涯管理手册【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】.pdf

XX股份有限公司员工职业生涯管理手册【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】.pdf

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XX股份有限公司员工职业生涯管理手册【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】

XX股份有限公司员工 XX股份有限公司员工 XXXX股股份份有有限限公公司司员员工工 职业生涯管理手册 职业生涯管理手册 职职业业生生涯涯管管理理手手册册 1 目录 1.职业生涯管理总则3 1.1 职业生涯管理的假设4 1.2 职业生涯管理的目的4 1.3 职业生涯管理的原则4 2.职业生涯管理职责和权限划分4 2.1 总经理的职责4 2.2 人力资源部经理的职责4 2.3 各部门经理的职责5 3.公司岗位分布5 3.1 岗位名称体系5 3.2 岗位分布矩阵7 3.3 部门类别与岗位矩阵10 4.员工职业生涯设计10 4.1 员工职业通道设置思路10 4.2 职业通道类别 11 4.3 操作人员的职业通道11 4.4 技术人员的职业通路14 4.5 职能类员工的职业通路17 4.6 技术通道、技师通道与管理通道的结合19 4.8 考工晋级制度20 4.8.1 考工晋级制度总则20 4.8.2 出题人选拔和奖励制度21 4.8.3 考试纪律22 4.8.4 成绩查阅22 5.职业生涯规划管理22 5.1 职业生涯规划面谈22 5.2 入职引导人22 5.3 年度岗位任职能力评估与职业生涯22 5.4 年度绩效考核结果面谈22 6.晋升制度23 6.1 晋升标准23 6.2 晋升流程23 6.3 试用期制度23 6.4 员工晋升表格23 6.5 各岗位任职关键能力24 7.特殊岗位人员培养计划24 7.1 特殊岗位确定24 7.2 培养计划制定24 7.3 参加培养人员的确定24 8.干部选拔与培养25 8.1 适用范围25

文档评论(0)

ctuorn0371 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档