领导执行力培训【强烈推荐，一份非常好的讲义】.pdf

领导执行力培训 1 课程目标 n 通过培训，使基层管理人员对自己的角色正确认识 和定位，了解优秀一线生产管理人员的基本素质， 掌握SMART目标的设定并分解技巧，能够对员工 进行有效授权并激励，实施绩效管理，跨越沟通障 碍，改善工作关系，同时学会运用5S的方法进行 现场管理，并以时间管理来提高自身的工作效率。 2 研讨主题 n 管理者角色 n 目标管理 n 时间管理 n 人员管理 n 现场管理 3 管理者角色 4 我是谁？ 高层 管理者 督导 中层管理者 基层管理者 操作者 组织的层次 5 管理 n 管理 n 督导 n 管理职能 实现组 织目标 6 职业经理 以管理为职业，以企业行政为专业，以合同为依据， 接受投资者的聘用，通过管理经营手段，使企业盈利。 � 概念认知能力 � 计划组织能力 � * 领导控制能力 � 自我管理能力 7 各阶层对基层管理者的要求 • 完成任务 • 坚持原则